Total Quality Management (TQM): Tool Box for Continual Improvement
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Kursdetails

Total Quality Management (TQM): Tool Box for Continual Improvement

Quality and Productivity 7 aktuelle Termine Kurssprache: EN

Kurssprache: EN Kursbeschreibung, Lernmaterialien und Durchführung bleiben auf Englisch.

KOMMENDES SEMINAR €4,250.- Bis zu 50 % Gruppenrabatt möglich.
Standort Amsterdam - Netherlands
Datum 8 - 12 June 2026
Weitere Termine und Standorte

Seminarinhalt

Was Sie lernen

Why Attend

The course will provide participants with comprehensive knowledge of the history and evolution of the concept of quality and the history of quality gurus and tools. Through various workshops and role plays, the course will focus on applications of quality systems, models, and methodologies, including excellence awards, ISO systems, and breakthrough improvement methodologies such as 'Lean' and 'Six Sigma.' This highly interactive course will help participants apply the powerful quality tools in leading organizations. Participants will leave with best practices for selecting, designing, or using quality organizational structures and tools.

Course Methodology

The course relies on workshops, role plays, and group debriefs to help participants understand various quality concepts and applications. Additionally, it offers hands-on experience with top-notch tools and applications, and numerous videos on quality tools and systems support it. Team discussions and presentations are also used throughout the course to foster participants’ understanding of quality concepts.

Course Objectives

By the end of the course, participants will be able to:

  • Explain the importance of quality models and various quality concepts and frameworks used by quality gurus
  • Discover Total Quality Management (TQM) enablers to achieve operational excellence
  • Practice TQM improvement tools to enhance customer satisfaction and improve processes within their organization
  • Apply widely used improvement methodologies
  • Utilize various types of benchmarking tools and techniques to boost quality initiatives
Target Audience

Individuals, managers, supervisors, and all those who are engaged in quality models, awards, ISO and TQM implementation, and improving organizational performance.

Target Competencies
  • Problem solving
  • Applying quality tools
  • Selecting quality models and systems
  • Using Lean and Six Sigma applications
  • Change management
  • Understanding ISO systems
  • Applying benchmarking


Vorteile

Warum dieses Seminar besuchen

  • Bauen Sie aktuelles, praxisnahes Wissen in quality and productivity.
  • Übertragen Sie die Inhalte des Kurses sofort in umsetzbare Schritte für Ihren Arbeitsalltag.
  • Prüfen Sie reale Terminoptionen an 12 Standorten und in Live-Formaten.
  • Verbinden Sie Kursdetail-, Standort- und Kategorieseiten in einem klaren Ablauf.

Methodik

Wie der Kurs durchgeführt wird

  • Strukturierter Seminarinput und angeleitete Diskussion.
  • Praxisnahe Beispiele auf Basis aktueller Geschäftssituationen.
  • Fokussierte Erklärungen auf Grundlage der gespeicherten Übersicht und Gliederung.
  • Klare nächste Schritte für die Umsetzung nach dem Kurs.

Zielgruppe

Für wen dieses Seminar gedacht ist

  • Fachkräfte mit Verantwortung für quality and productivity.
  • Managerinnen, Spezialistinnen und Teamleitungen mit Bedarf an anwendbaren Kompetenzen.
  • Teilnehmende, die einen fokussierten Einstieg in Total Quality Management (TQM): Tool Box for Continual Improvement suchen.

Seminardetails

Detaillierte Gliederung

Introduction to Total Quality Management (TQM) Concepts

  • Definitions and history of quality
  • Quality assurance and quality control
  • What is Total Quality Management (TQM)?
  • Quality standards
  • Cost of Poor Quality (COPQ)
  • Quality management principles
  • Quality gurus comparison (Deming, Crosby, Juran, etc.)
  • Worldwide excellence awards
  • Quality maturity ladder

TQM Enablers to Achieve Operational Excellence

  • ​Relationship between ISO 9001 and TQM
  • TQM success factors
  • Continual improvement
  • Employee empowerment
  • Participative management techniques
  • Competitive benchmarking
  • Team approach
  • Knowledge of tools
  • Clear methodologies
  • TQM critical success and failure factors​

Continual Improvement Tools and Practices

  • The seven quality control tools
  • Check sheet, histogram, control charts, Pareto chart, cause-and-effect diagram, scatter diagram, and flow charts
  • Brainstorming
  • Tree diagrams: How-how and why-why diagrams
  • Process and process management
  • Value-added, waste, and LEAN thinking
  • Visual management and 5s program
  • Poka Yoke

Continual Improvement Methodologies

  • Continual improvement and Kaizen
  • Plan-Do-Check-Act (PDCA) methodology
  • Toyota A3 model and report
  • The Eight-Step methodology
  • Six-Sigma methodology
  • Innovation and Quality 4.0
  • Assessing your organization's readiness

Benchmarking as a Tool to Improve Quality and Business Processes

  • What is benchmarking?
  • Why benchmark?
  • Benchmarking methodology
  • The two themes of benchmarking
  • Levels of benchmarking
  • Types of benchmarking


Termine und Standorte

Verfügbare Seminartermine

50% RABATT FÜR GRUPPEN
7 Termine
Datum Stadt Preis
8 - 12 June 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 Tage. €4,250.- 2 Teilnehmende: 20 % Rabatt 3 Teilnehmende: 35 % Rabatt 5 oder mehr Teilnehmende: 50 % Rabatt Jetzt buchen
6 - 10 July 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 Tage. €4,200.- 2 Teilnehmende: 20 % Rabatt 3 Teilnehmende: 35 % Rabatt 5 oder mehr Teilnehmende: 50 % Rabatt Jetzt buchen
10 - 14 August 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 Tage. €2,850.- 2 Teilnehmende: 20 % Rabatt 3 Teilnehmende: 35 % Rabatt 5 oder mehr Teilnehmende: 50 % Rabatt Jetzt buchen
14 - 18 September 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 Tage. €4,250.- 2 Teilnehmende: 20 % Rabatt 3 Teilnehmende: 35 % Rabatt 5 oder mehr Teilnehmende: 50 % Rabatt Jetzt buchen
5 - 9 October 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 Tage. €3,850.- 2 Teilnehmende: 20 % Rabatt 3 Teilnehmende: 35 % Rabatt 5 oder mehr Teilnehmende: 50 % Rabatt Jetzt buchen
16 - 20 November 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 Tage. €4,500.- 2 Teilnehmende: 20 % Rabatt 3 Teilnehmende: 35 % Rabatt 5 oder mehr Teilnehmende: 50 % Rabatt Jetzt buchen
7 - 11 December 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 Tage. €3,250.- 2 Teilnehmende: 20 % Rabatt 3 Teilnehmende: 35 % Rabatt 5 oder mehr Teilnehmende: 50 % Rabatt Jetzt buchen

Kurszertifikat

Zertifikat nach Abschluss

Jede teilnehmende Person, die dieses Seminar abschließt, erhält ein professionelles Kurszertifikat von INFORAMTECH.

  • Teilnehmende erhalten ein INFORAMTECH-Zertifikat für den erfolgreichen Abschluss von Total Quality Management (TQM): Tool Box for Continual Improvement.
  • Das Zertifikat bestätigt Anwesenheit und erfolgreiche Teilnahme am Seminar.
  • Es kann Weiterbildungsnachweise in quality and productivity und verwandten Funktionen unterstützen.
Zertifikat prüfen

Informationen zu

Häufig gestellte Fragen

Wann ist mein Platz bestätigt?

Ihr Platz ist bestätigt, sobald die vollständige Zahlung eingegangen ist.

Bieten Sie Gruppenrabatte an?

Ja, wir bieten folgende Rabatte für Gruppenbuchungen an:

  • 2 Teilnehmende: 20 % Rabatt
  • 3 Teilnehmende: 35 % Rabatt
  • 5 oder mehr Teilnehmende: 50 % Rabatt
Können Rabatte mit anderen Angeboten kombiniert werden?

Nein, Rabatte können nicht kombiniert werden, sofern nicht ausdrücklich anders angegeben.

Welche Zahlungsmethoden akzeptieren Sie?

Wir akzeptieren Banküberweisungen, Kredit-/Debitkarten und ausgewählte Online-Zahlungsmethoden.

Wann muss ich bezahlen?

Die vollständige Zahlung muss vor Kursbeginn erfolgen, um Ihre Teilnahme zu sichern.

Ist die Mehrwertsteuer in der Kursgebühr enthalten?

Die Behandlung der Mehrwertsteuer hängt von Ihrem Standort und Status ab:

  • EU-Unternehmen (mit gültiger USt-IdNr.): Reverse Charge möglich (0 %)
  • EU-Einzelpersonen (ohne USt-IdNr.): Mehrwertsteuer gemäß lokaler Vorschriften anwendbar
  • Teilnehmende außerhalb der EU: In der Regel keine Mehrwertsteuer (0 %)
Kann ich eine Rechnung mit Mehrwertsteuer erhalten?

Ja, alle Teilnehmenden erhalten eine offizielle Rechnung. EU-Unternehmen müssen eine gültige USt-IdNr. angeben.

Kann ich meine Anmeldung stornieren?

Ja, Stornierungen müssen schriftlich eingereicht werden.

Wie lautet Ihre Rückerstattungsrichtlinie?
  • Mehr als 14 Tage vor Kursbeginn: volle Rückerstattung
  • 7 bis 14 Tage vor Kursbeginn: 50 % Rückerstattung
  • Weniger als 7 Tage vor Kursbeginn: keine Rückerstattung
Kann ich meinen Platz auf eine andere Person übertragen?

Ja, Ersatzteilnehmende sind ohne Zusatzkosten möglich, wenn dies vor Kursbeginn angefragt wird.

Was passiert, wenn der Kurs verschoben oder abgesagt wird?

Wir behalten uns das Recht vor, einen Kurs aufgrund unvorhersehbarer Umstände zu verschieben oder abzusagen. In diesem Fall können Sie:

  • auf einen anderen Termin wechseln
  • eine vollständige Rückerstattung erhalten
Erhalte ich ein Zertifikat?

Ja, alle Teilnehmenden erhalten nach Teilnahme am Kurs ein Abschlusszertifikat.

Ist die Teilnahme verpflichtend?

Ja, eine vollständige Teilnahme ist erforderlich, um zertifiziert zu werden.

Werden Ihre Kurse online oder vor Ort durchgeführt?

Wir bieten sowohl Präsenz- als auch virtuelle Live-Online-Trainings an.

Werden Kursmaterialien bereitgestellt?

Ja, alle Teilnehmenden erhalten die Trainingsunterlagen in digitaler Form.

Sind Reise- und Unterkunftskosten enthalten?

Nein, Teilnehmende tragen ihre Reise- und Unterkunftskosten selbst, sofern nicht anders angegeben.

Bieten Sie maßgeschneiderte oder Inhouse-Trainings an?

Ja, wir bieten auf Ihre Organisation zugeschnittene Trainingsprogramme an.

Wie kann ich Sie bei Supportfragen kontaktieren?

Sie erreichen uns per E-Mail unter info@inforamtech.uk oder über unser Kontaktformular. Unser Team antwortet schnell.

Referenzen

Kursteilnehmerin

Die Struktur von Total Quality Management (TQM): Tool Box for Continual Improvement machte das Thema praktisch und sofort anwendbar.

Kursteilnehmerin
Quality and Productivity
Seminarteilnehmer

Die Auswahl an Standorten und Terminen machte die Planung des passenden Seminars sehr einfach.

Seminarteilnehmer
Amsterdam - Netherlands
Learning Manager

Klare Inhalte, relevante Beispiele und nützliche Anschlussthemen für den nächsten Trainingsschritt.

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Berufliche Weiterbildung

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