IIBA Endorsed Certificate in Key Performance Indicators (KPIs)
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Kursdetails

IIBA Endorsed Certificate in Key Performance Indicators (KPIs)

Planning and Strategy Management 7 aktuelle Termine Kurssprache: EN

Kurssprache: EN Kursbeschreibung, Lernmaterialien und Durchführung bleiben auf Englisch.

KOMMENDES SEMINAR €4,250.- Bis zu 50 % Gruppenrabatt möglich.
Standort Rome - Italy
Datum 15 - 19 June 2026
Weitere Termine und Standorte

Seminarinhalt

Was Sie lernen

Why Attend

Key performance indicators (KPIs) are crucial business measures that inform decision-makers in the organization. Such information improves proactive performance monitoring and guarantees better business results. Participants in this course will learn the importance of measuring the right KPIs and how to choose those KPIs in a way that allows proactive decisions and satisfies critical stakeholders. This approach will ensure the longevity of success in organizations. The IIBA-endorsed certification is hands-on, allowing participants to experiment with KPIs from many business perspectives to ensure their KPI dictionary becomes more extensive and their ability to formulate and calculate strategic or operational KPIs is adequately developed.

Course Methodology

The course enables the participants to practice real-world analysis of KPIs through team-based workshops that use customized case studies, provoking the thought process for KPI development.

Course Objectives

By the end of the course, participants will be able to:

  • Evaluate how effective KPIs enable the measurement of company performance in key results areas
  • Calculate and analyze finance and client KPIs to manage a company outcome
  • Design sets of KPIs to measure quality, processes, and sustainability as company enablers
  • Analyze best practices of data collection and target setting for KPIs
  • Establish a plan to implement a KPI project in a company
Target Audience

All managers and senior professionals involved in influencing, formulating, or supporting the long-term planning and strategy of their department or organization. The course also benefits those responsible for linking, measuring, and improving the organization's performance, including strategy or performance management professionals, balanced scorecard managers, business unit and department managers, and business analysts.

Target Competencies
  • Strategy development
  • Performance management
  • Performance measurement
  • Change management
  • Proactivity
  • Drive for results


Vorteile

Warum dieses Seminar besuchen

  • Bauen Sie aktuelles, praxisnahes Wissen in planning and strategy management.
  • Übertragen Sie die Inhalte des Kurses sofort in umsetzbare Schritte für Ihren Arbeitsalltag.
  • Prüfen Sie reale Terminoptionen an 12 Standorten und in Live-Formaten.
  • Verbinden Sie Kursdetail-, Standort- und Kategorieseiten in einem klaren Ablauf.

Methodik

Wie der Kurs durchgeführt wird

  • Strukturierter Seminarinput und angeleitete Diskussion.
  • Praxisnahe Beispiele auf Basis aktueller Geschäftssituationen.
  • Fokussierte Erklärungen auf Grundlage der gespeicherten Übersicht und Gliederung.
  • Klare nächste Schritte für die Umsetzung nach dem Kurs.

Zielgruppe

Für wen dieses Seminar gedacht ist

  • Fachkräfte mit Verantwortung für planning and strategy management.
  • Managerinnen, Spezialistinnen und Teamleitungen mit Bedarf an anwendbaren Kompetenzen.
  • Teilnehmende, die einen fokussierten Einstieg in IIBA Endorsed Certificate in Key Performance Indicators (KPIs) suchen.

Seminardetails

Detaillierte Gliederung

Fundamentals of Performance Measurement

  • Benefits of performance measurement
  • Different types of KPIs
  • Characteristics of effective KPIs
  • Aligning the organization through strategic and operational KPIs
  • Using leading and lagging KPIs for proactive decision-making
  • The LOGIC model
  • Defining effective KPIs to address the needs of all key stakeholders

KPIs: Guiding principles for organizational longevity

  • ​Proactivity
  • Alignment
  • Balance

Financial and Market KPIs: Outcome KPIs

  • Seven steps to determine the most critical KPIs
  • Private versus public sector approaches to outcome
  • Defining financial KPIs
  • Analysis of financial KPIs
  • Customer-related KPIs
  • Market KPIs
  • Analysis of customer and market KPIs

Business Enablers KPIs

  • Defining quality
  • The eight dimensions of quality
  • Quality KPIs
  • Designing indexes
  • Defining process and operational efficiency KPIs
  • Sustainability as a business enabler
  • Environmental KPIs
  • Social impact KPIs

Measuring KPIs and Setting Targets for KPIs

  • Collecting and analyzing KPI measurement data
  • Evidence collection and criteria
  • Benchmarking and developing inspiring targets
  • Components of KPIs cards
  • Compiling KPIs in dashboards
  • Types of KPI cascading
  • Defining KPIs ownership

Succeeding in the KPI Implementation Project

  • Gaining senior team buy-in
  • Establishing a winning KPI team
  • Promoting a results-oriented culture
  • Setting up the right KPI development strategy
  • Marketing the KPI system internally
  • Facilitating the use of KPIs for employees
  • Refining KPIs


Termine und Standorte

Verfügbare Seminartermine

50% RABATT FÜR GRUPPEN
7 Termine
Datum Stadt Preis
15 - 19 June 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 Tage. €4,250.- 2 Teilnehmende: 20 % Rabatt 3 Teilnehmende: 35 % Rabatt 5 oder mehr Teilnehmende: 50 % Rabatt Jetzt buchen
20 - 24 July 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 Tage. €2,250.- 2 Teilnehmende: 20 % Rabatt 3 Teilnehmende: 35 % Rabatt 5 oder mehr Teilnehmende: 50 % Rabatt Jetzt buchen
3 - 7 August 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 Tage. €3,850.- 2 Teilnehmende: 20 % Rabatt 3 Teilnehmende: 35 % Rabatt 5 oder mehr Teilnehmende: 50 % Rabatt Jetzt buchen
7 - 11 September 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 Tage. €4,200.- 2 Teilnehmende: 20 % Rabatt 3 Teilnehmende: 35 % Rabatt 5 oder mehr Teilnehmende: 50 % Rabatt Jetzt buchen
12 - 16 October 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 Tage. €3,450.- 2 Teilnehmende: 20 % Rabatt 3 Teilnehmende: 35 % Rabatt 5 oder mehr Teilnehmende: 50 % Rabatt Jetzt buchen
9 - 13 November 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 Tage. €4,250.- 2 Teilnehmende: 20 % Rabatt 3 Teilnehmende: 35 % Rabatt 5 oder mehr Teilnehmende: 50 % Rabatt Jetzt buchen
14 - 18 December 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 Tage. €3,450.- 2 Teilnehmende: 20 % Rabatt 3 Teilnehmende: 35 % Rabatt 5 oder mehr Teilnehmende: 50 % Rabatt Jetzt buchen

Kurszertifikat

Zertifikat nach Abschluss

Jede teilnehmende Person, die dieses Seminar abschließt, erhält ein professionelles Kurszertifikat von INFORAMTECH.

  • Teilnehmende erhalten ein INFORAMTECH-Zertifikat für den erfolgreichen Abschluss von IIBA Endorsed Certificate in Key Performance Indicators (KPIs).
  • Das Zertifikat bestätigt Anwesenheit und erfolgreiche Teilnahme am Seminar.
  • Es kann Weiterbildungsnachweise in planning and strategy management und verwandten Funktionen unterstützen.
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Informationen zu

Häufig gestellte Fragen

Wann ist mein Platz bestätigt?

Ihr Platz ist bestätigt, sobald die vollständige Zahlung eingegangen ist.

Bieten Sie Gruppenrabatte an?

Ja, wir bieten folgende Rabatte für Gruppenbuchungen an:

  • 2 Teilnehmende: 20 % Rabatt
  • 3 Teilnehmende: 35 % Rabatt
  • 5 oder mehr Teilnehmende: 50 % Rabatt
Können Rabatte mit anderen Angeboten kombiniert werden?

Nein, Rabatte können nicht kombiniert werden, sofern nicht ausdrücklich anders angegeben.

Welche Zahlungsmethoden akzeptieren Sie?

Wir akzeptieren Banküberweisungen, Kredit-/Debitkarten und ausgewählte Online-Zahlungsmethoden.

Wann muss ich bezahlen?

Die vollständige Zahlung muss vor Kursbeginn erfolgen, um Ihre Teilnahme zu sichern.

Ist die Mehrwertsteuer in der Kursgebühr enthalten?

Die Behandlung der Mehrwertsteuer hängt von Ihrem Standort und Status ab:

  • EU-Unternehmen (mit gültiger USt-IdNr.): Reverse Charge möglich (0 %)
  • EU-Einzelpersonen (ohne USt-IdNr.): Mehrwertsteuer gemäß lokaler Vorschriften anwendbar
  • Teilnehmende außerhalb der EU: In der Regel keine Mehrwertsteuer (0 %)
Kann ich eine Rechnung mit Mehrwertsteuer erhalten?

Ja, alle Teilnehmenden erhalten eine offizielle Rechnung. EU-Unternehmen müssen eine gültige USt-IdNr. angeben.

Kann ich meine Anmeldung stornieren?

Ja, Stornierungen müssen schriftlich eingereicht werden.

Wie lautet Ihre Rückerstattungsrichtlinie?
  • Mehr als 14 Tage vor Kursbeginn: volle Rückerstattung
  • 7 bis 14 Tage vor Kursbeginn: 50 % Rückerstattung
  • Weniger als 7 Tage vor Kursbeginn: keine Rückerstattung
Kann ich meinen Platz auf eine andere Person übertragen?

Ja, Ersatzteilnehmende sind ohne Zusatzkosten möglich, wenn dies vor Kursbeginn angefragt wird.

Was passiert, wenn der Kurs verschoben oder abgesagt wird?

Wir behalten uns das Recht vor, einen Kurs aufgrund unvorhersehbarer Umstände zu verschieben oder abzusagen. In diesem Fall können Sie:

  • auf einen anderen Termin wechseln
  • eine vollständige Rückerstattung erhalten
Erhalte ich ein Zertifikat?

Ja, alle Teilnehmenden erhalten nach Teilnahme am Kurs ein Abschlusszertifikat.

Ist die Teilnahme verpflichtend?

Ja, eine vollständige Teilnahme ist erforderlich, um zertifiziert zu werden.

Werden Ihre Kurse online oder vor Ort durchgeführt?

Wir bieten sowohl Präsenz- als auch virtuelle Live-Online-Trainings an.

Werden Kursmaterialien bereitgestellt?

Ja, alle Teilnehmenden erhalten die Trainingsunterlagen in digitaler Form.

Sind Reise- und Unterkunftskosten enthalten?

Nein, Teilnehmende tragen ihre Reise- und Unterkunftskosten selbst, sofern nicht anders angegeben.

Bieten Sie maßgeschneiderte oder Inhouse-Trainings an?

Ja, wir bieten auf Ihre Organisation zugeschnittene Trainingsprogramme an.

Wie kann ich Sie bei Supportfragen kontaktieren?

Sie erreichen uns per E-Mail unter info@inforamtech.uk oder über unser Kontaktformular. Unser Team antwortet schnell.

Referenzen

Kursteilnehmerin

Die Struktur von IIBA Endorsed Certificate in Key Performance Indicators (KPIs) machte das Thema praktisch und sofort anwendbar.

Kursteilnehmerin
Planning and Strategy Management
Seminarteilnehmer

Die Auswahl an Standorten und Terminen machte die Planung des passenden Seminars sehr einfach.

Seminarteilnehmer
Rome - Italy
Learning Manager

Klare Inhalte, relevante Beispiele und nützliche Anschlussthemen für den nächsten Trainingsschritt.

Learning Manager
Berufliche Weiterbildung

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