ILM Recognized Managerial Decision Making and Problem Solving
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Kursdetails

ILM Recognized Managerial Decision Making and Problem Solving

Interpersonal Skills and Self Development 7 aktuelle Termine Kurssprache: EN

Kurssprache: EN Kursbeschreibung, Lernmaterialien und Durchführung bleiben auf Englisch.

KOMMENDES SEMINAR €4,200.- Bis zu 50 % Gruppenrabatt möglich.
Standort London - U.K
Datum 15 - 19 June 2026
Weitere Termine und Standorte

Seminarinhalt

Was Sie lernen

Why Attend

Managers are constantly confronted with solving complex problems and making critical decisions. If not handled properly, these problems can have severe negative effects on operations and profitability. This course equips managers with the right tools and techniques to ensure they will find proper and permanent solutions to problems and make optimum decisions. Participants will learn how to develop the right mindset for solving ​problems, and enable them to understand, analyze and appreciate the different types of problems, conduct in-depth root cause analysis and make the right decisions for permanent solutions. Participants will also discover that some problems cannot be solved using rational problem solving methods but need different, more creative approaches. In this course we will enhance the participants' idea generating proficiency and we will enable them to lead a creative team. Finally, and after a solution is formulated and a decision is made, participants will learn how to 'sell' their solutions to stakeholders and get the buy in. On this course, participants will also discover how to influence others and get support for what has been decided.

Course Methodology

This highly practical and interactive course uses models, practical exercises, case studies, presentations and group discussions to develop managerial problem solving and decision making capabilities.

Participants in a group will be challenging other groups' findings and results and will be defending theirs. The use of participants’ real work situations adds practicality and facilitates transfer of learning. Participants will safely practice learned techniques which will then be easily applicable at the workplace

Course Objectives

By the end of the course, participants will be able to:

  • Explain the structured model for systematically addressing problems and decisions
  • Practice the use of key tools and techniques for analyzing and solving problems
  • Conduct a comprehensive root cause analysis of any problem
  • Demonstrate the use of several disciplines in decision making
  • Identify various creative idea generating tools which can be practically applied at the workplace
  • Apply influencing techniques to enable better decision making and implementation
Target Audience

Team leaders, department managers and supervisors who are involved in leading and participating in solving their teams’ problems, as well as making and implementing decisions.


Target Competencies
  • Problem solving
  • Decision making
  • Creativity
  • Situational analysis
  • Influencing
  • Leadership


Vorteile

Warum dieses Seminar besuchen

  • Bauen Sie aktuelles, praxisnahes Wissen in interpersonal skills and self development.
  • Übertragen Sie die Inhalte des Kurses sofort in umsetzbare Schritte für Ihren Arbeitsalltag.
  • Prüfen Sie reale Terminoptionen an 12 Standorten und in Live-Formaten.
  • Verbinden Sie Kursdetail-, Standort- und Kategorieseiten in einem klaren Ablauf.

Methodik

Wie der Kurs durchgeführt wird

  • Strukturierter Seminarinput und angeleitete Diskussion.
  • Praxisnahe Beispiele auf Basis aktueller Geschäftssituationen.
  • Fokussierte Erklärungen auf Grundlage der gespeicherten Übersicht und Gliederung.
  • Klare nächste Schritte für die Umsetzung nach dem Kurs.

Zielgruppe

Für wen dieses Seminar gedacht ist

  • Fachkräfte mit Verantwortung für interpersonal skills and self development.
  • Managerinnen, Spezialistinnen und Teamleitungen mit Bedarf an anwendbaren Kompetenzen.
  • Teilnehmende, die einen fokussierten Einstieg in ILM Recognized Managerial Decision Making and Problem Solving suchen.

Seminardetails

Detaillierte Gliederung

Structured problem solving

  • Definitions, principles and overview
  • Direct relationship between problem solving and decision making
  • Types of problem solving
  • Problem solving mindsets and attitudes
  • Developing the questioning mindset with team members
  • Problem ownership
  • Drilling down complex problems into progressively smaller parts
  • The 6 step problem solving method
  • Classifying and prioritizing problems

Understanding and analyzing problems

  • Techniques for recognizing problems
  • Appreciating the magnitude of problems facing us
  • Isolating causes from symptoms
  • Data collection and analysis
  • Pareto analysis
  • 'SWOT' analysis

Root cause analysis

  • When is it necessary to undergo a wide scale root cause analysis
  • Root cause analysis: the interrelation
  • Root cause analysis: the process
  • Cause and effect analysis: key points of the process
  • Three types of corrective actions

Decision making

  • Everyday decision making techniques
  • Principles of decision making
  • Components of optimum decision making
  • Using critical thinking as an aid to decisions
  • Different tools for decision making
  • Subjective versus objective decision making
  • The uncertainty problem

Creativity and problem solving

  • Intelligence versus creativity
  • The role of creativity in problem solving
  • Mental blockers of creativity
  • Brainstorming: different techniques
  • Opposite thinking and 'what if'
  • Mind mapping

Problem solving and people

  • Leading the problem solving effort
  • Solving people related problems
  • Removing the 'groupthink' effect from the team
  • Team problem solving: ensuring participation, agreement, and implementation of the solution
  • Behaviors that influence or block problem solving
  • Convincing stakeholders with your solutions


Termine und Standorte

Verfügbare Seminartermine

50% RABATT FÜR GRUPPEN
7 Termine
Datum Stadt Preis
15 - 19 June 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 Tage. €4,200.- 2 Teilnehmende: 20 % Rabatt 3 Teilnehmende: 35 % Rabatt 5 oder mehr Teilnehmende: 50 % Rabatt Jetzt buchen
20 - 24 July 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 Tage. €2,850.- 2 Teilnehmende: 20 % Rabatt 3 Teilnehmende: 35 % Rabatt 5 oder mehr Teilnehmende: 50 % Rabatt Jetzt buchen
3 - 7 August 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 Tage. €4,250.- 2 Teilnehmende: 20 % Rabatt 3 Teilnehmende: 35 % Rabatt 5 oder mehr Teilnehmende: 50 % Rabatt Jetzt buchen
7 - 11 September 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 Tage. €3,850.- 2 Teilnehmende: 20 % Rabatt 3 Teilnehmende: 35 % Rabatt 5 oder mehr Teilnehmende: 50 % Rabatt Jetzt buchen
12 - 16 October 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 Tage. €4,500.- 2 Teilnehmende: 20 % Rabatt 3 Teilnehmende: 35 % Rabatt 5 oder mehr Teilnehmende: 50 % Rabatt Jetzt buchen
9 - 13 November 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 Tage. €3,250.- 2 Teilnehmende: 20 % Rabatt 3 Teilnehmende: 35 % Rabatt 5 oder mehr Teilnehmende: 50 % Rabatt Jetzt buchen
14 - 18 December 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 Tage. €3,850.- 2 Teilnehmende: 20 % Rabatt 3 Teilnehmende: 35 % Rabatt 5 oder mehr Teilnehmende: 50 % Rabatt Jetzt buchen

Kurszertifikat

Zertifikat nach Abschluss

Jede teilnehmende Person, die dieses Seminar abschließt, erhält ein professionelles Kurszertifikat von INFORAMTECH.

  • Teilnehmende erhalten ein INFORAMTECH-Zertifikat für den erfolgreichen Abschluss von ILM Recognized Managerial Decision Making and Problem Solving.
  • Das Zertifikat bestätigt Anwesenheit und erfolgreiche Teilnahme am Seminar.
  • Es kann Weiterbildungsnachweise in interpersonal skills and self development und verwandten Funktionen unterstützen.
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Informationen zu

Häufig gestellte Fragen

Wann ist mein Platz bestätigt?

Ihr Platz ist bestätigt, sobald die vollständige Zahlung eingegangen ist.

Bieten Sie Gruppenrabatte an?

Ja, wir bieten folgende Rabatte für Gruppenbuchungen an:

  • 2 Teilnehmende: 20 % Rabatt
  • 3 Teilnehmende: 35 % Rabatt
  • 5 oder mehr Teilnehmende: 50 % Rabatt
Können Rabatte mit anderen Angeboten kombiniert werden?

Nein, Rabatte können nicht kombiniert werden, sofern nicht ausdrücklich anders angegeben.

Welche Zahlungsmethoden akzeptieren Sie?

Wir akzeptieren Banküberweisungen, Kredit-/Debitkarten und ausgewählte Online-Zahlungsmethoden.

Wann muss ich bezahlen?

Die vollständige Zahlung muss vor Kursbeginn erfolgen, um Ihre Teilnahme zu sichern.

Ist die Mehrwertsteuer in der Kursgebühr enthalten?

Die Behandlung der Mehrwertsteuer hängt von Ihrem Standort und Status ab:

  • EU-Unternehmen (mit gültiger USt-IdNr.): Reverse Charge möglich (0 %)
  • EU-Einzelpersonen (ohne USt-IdNr.): Mehrwertsteuer gemäß lokaler Vorschriften anwendbar
  • Teilnehmende außerhalb der EU: In der Regel keine Mehrwertsteuer (0 %)
Kann ich eine Rechnung mit Mehrwertsteuer erhalten?

Ja, alle Teilnehmenden erhalten eine offizielle Rechnung. EU-Unternehmen müssen eine gültige USt-IdNr. angeben.

Kann ich meine Anmeldung stornieren?

Ja, Stornierungen müssen schriftlich eingereicht werden.

Wie lautet Ihre Rückerstattungsrichtlinie?
  • Mehr als 14 Tage vor Kursbeginn: volle Rückerstattung
  • 7 bis 14 Tage vor Kursbeginn: 50 % Rückerstattung
  • Weniger als 7 Tage vor Kursbeginn: keine Rückerstattung
Kann ich meinen Platz auf eine andere Person übertragen?

Ja, Ersatzteilnehmende sind ohne Zusatzkosten möglich, wenn dies vor Kursbeginn angefragt wird.

Was passiert, wenn der Kurs verschoben oder abgesagt wird?

Wir behalten uns das Recht vor, einen Kurs aufgrund unvorhersehbarer Umstände zu verschieben oder abzusagen. In diesem Fall können Sie:

  • auf einen anderen Termin wechseln
  • eine vollständige Rückerstattung erhalten
Erhalte ich ein Zertifikat?

Ja, alle Teilnehmenden erhalten nach Teilnahme am Kurs ein Abschlusszertifikat.

Ist die Teilnahme verpflichtend?

Ja, eine vollständige Teilnahme ist erforderlich, um zertifiziert zu werden.

Werden Ihre Kurse online oder vor Ort durchgeführt?

Wir bieten sowohl Präsenz- als auch virtuelle Live-Online-Trainings an.

Werden Kursmaterialien bereitgestellt?

Ja, alle Teilnehmenden erhalten die Trainingsunterlagen in digitaler Form.

Sind Reise- und Unterkunftskosten enthalten?

Nein, Teilnehmende tragen ihre Reise- und Unterkunftskosten selbst, sofern nicht anders angegeben.

Bieten Sie maßgeschneiderte oder Inhouse-Trainings an?

Ja, wir bieten auf Ihre Organisation zugeschnittene Trainingsprogramme an.

Wie kann ich Sie bei Supportfragen kontaktieren?

Sie erreichen uns per E-Mail unter info@inforamtech.uk oder über unser Kontaktformular. Unser Team antwortet schnell.

Referenzen

Kursteilnehmerin

Die Struktur von ILM Recognized Managerial Decision Making and Problem Solving machte das Thema praktisch und sofort anwendbar.

Kursteilnehmerin
Interpersonal Skills and Self Development
Seminarteilnehmer

Die Auswahl an Standorten und Terminen machte die Planung des passenden Seminars sehr einfach.

Seminarteilnehmer
London - U.K
Learning Manager

Klare Inhalte, relevante Beispiele und nützliche Anschlussthemen für den nächsten Trainingsschritt.

Learning Manager
Berufliche Weiterbildung

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