Managing & Negotiating with Consultants & Contractors
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Kursdetails

Managing & Negotiating with Consultants & Contractors

Contracts Management 7 aktuelle Termine Kurssprache: EN

Kurssprache: EN Kursbeschreibung, Lernmaterialien und Durchführung bleiben auf Englisch.

KOMMENDES SEMINAR €3,850.- Bis zu 50 % Gruppenrabatt möglich.
Standort Barcelona - Spain
Datum 22 - 26 June 2026
Weitere Termine und Standorte

Seminarinhalt

Was Sie lernen

INTRODUCTION

This Managing & Negotiating with Consultants & Contractors training course aims at equipping the hiring (line) managers, procurement, and recruiters to maximize the return on investment in the “recruit to contract termination” process of external consultants and contractors for the hiring organizations.

Organizations want to enjoy the flexibility of a contractor’s workforce instead of internal staff, but would there be conflicts when contractors and internal staff have to work together?

How to ensure seamless team effort among contractors and internal staff?

The trend of outsourcing and the continuous interest of shareholders to want organizations to have fewer and fewer headcounts and governments should become smaller and smaller; the importance and popularity of external consultants and contractors keep increasing.

How to identify and attract the best contractors / consultants? How to accelerate the onboarding time for contractors / consultants? How to retain them? How to get the most out of them within a flexible contract period? It is quite similar to the case with internal employees, yet there is a significant difference too.

This training course will highlight:

  • Define “Statements of Work” or Terms of Reference (TOR) as part of tender document
  • Market intelligence and benchmarking for different types of consultants and contractors
  • A complete tender document with key contractual clauses
  • Negotiations with consultants / contractors before and after contract award
  • Application of different payment structure for different scenarios
  • Develop practical Service Level Agreement (SLA)
  • Contract Performance Management

Objectives

By the end of this training course, the participants will be able to:

  • Evaluate Bids and Proposals to select the best-fit contractor & consultants
  • Prepare and understand Key Clauses in Contract Documents
  • Apply different payment structures
  • Negotiate as a principled negotiator
  • Manage the boost the performance of consultants & contractors

Training Methodology

Leveraging world best practice proven in the real business, this Managing & Negotiating with Consultants & Contractors training course will be delivered by a recognized Contracts & Procurement Professional who has been involved in delivering complex projects around the world. Exercises, role plays built on a carefully designed case study will maximize hands-on practice matched.

Organisational Impact

Impact on the organisation in attending this Managing & Negotiating with Consultants & Contractors training course is profound, including:

  • Higher return on investment from external consultants & contractors
  • More sustainable performance from consultants & contractors
  • Reduced Risk to the organization from potential liabilities
  • Higher productivity from personnel contracting for services
  • Improved control over on-time and on-budget delivery
  • The higher success rate of selecting the right contractors or consultants

Personal Impact

This impact of this training course to the participants are manifold and includes:

  • Increased skill sets in the management and selection of consultants & contractors
  • A greater sense of Professionalism
  • Knowledge of World-Class practices
  • More exceptional ability to negotiate and manage contracts
  • Increased recognition by the organization because of improved performance
  • Ability to control project progress and delivery against the baseline

WHO SHOULD ATTEND?

This Managing & Negotiating with Consultants & Contractors training course is a great way to develop those new to the function or to prepare for a significant project or use as a refresher for veteran Contracts & Procurement Professionals.

This training course is a suitably wide range of professionals but will significantly benefit:

  • Engineering Project Professionals
  • Project Management Professionals
  • Construction Professionals
  • Contract Professionals
  • Buyers Professionals
  • Purchasing Professionals
  • Financial Personnel in organizations whose leadership wants advanced skills sets for those involved in major contracting and subcontracting activities


Vorteile

Warum dieses Seminar besuchen

  • Bauen Sie aktuelles, praxisnahes Wissen in contracts management.
  • Übertragen Sie die Inhalte des Kurses sofort in umsetzbare Schritte für Ihren Arbeitsalltag.
  • Prüfen Sie reale Terminoptionen an 12 Standorten und in Live-Formaten.
  • Verbinden Sie Kursdetail-, Standort- und Kategorieseiten in einem klaren Ablauf.

Methodik

Wie der Kurs durchgeführt wird

  • Strukturierter Seminarinput und angeleitete Diskussion.
  • Praxisnahe Beispiele auf Basis aktueller Geschäftssituationen.
  • Fokussierte Erklärungen auf Grundlage der gespeicherten Übersicht und Gliederung.
  • Klare nächste Schritte für die Umsetzung nach dem Kurs.

Zielgruppe

Für wen dieses Seminar gedacht ist

  • Fachkräfte mit Verantwortung für contracts management.
  • Managerinnen, Spezialistinnen und Teamleitungen mit Bedarf an anwendbaren Kompetenzen.
  • Teilnehmende, die einen fokussierten Einstieg in Managing & Negotiating with Consultants & Contractors suchen.

Seminardetails

Detaillierte Gliederung

Establishing the Need for External Advice

  • Understand, Identify and Defining the Business Need
  • Prepare a Cost-Benefit Analysis
  • Defining the Statement of Work or Terms of Reference (TOR)
  • Leading EPC Contractors with a Global Presence
  • Market Rates of Technical Contractors and Management Consultants

Preparing for the Tendering

  • Conduct Sourcing Analysis
  • Develop a Contracting Strategy
  • Prepare a Tender Document
  • Establish Service Level Agreements
  • Conduct Tender Briefing

The Bidding and Bid Evaluation Processes

  • The Competitive Tendering Process
  • Pre-qualification
  • Proposal and Bid Evaluation
  • Contract Pricing & Price Adjustments
  • Cost Analysis of Proposals and Bids
  • Tender Clarification

Contract Development and Negotiation

  • Understanding the Concept and Principle of Contract Law
  • Model Contract Formats – Specific for Consults and Contractors
  • Important Contract Terms to be Included
  • Pre-negotiation Process
  • Negotiating the Contract Terms – Finance Considerations, Progress Reporting and Payment
  • Confidentiality, IPR, Insurance and Warranties

Contract Award and Performance Evaluation

  • Awarding of Contract
  • Monitoring Progress and Performance
  • Tracking Progress in Achieving Consultancy Savings
  • Managing Risks and Change Control
  • Contract Administration
  • Evaluating and Learning from Engagements


Termine und Standorte

Verfügbare Seminartermine

50% RABATT FÜR GRUPPEN
7 Termine
Datum Stadt Preis
22 - 26 June 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 Tage. €3,850.- 2 Teilnehmende: 20 % Rabatt 3 Teilnehmende: 35 % Rabatt 5 oder mehr Teilnehmende: 50 % Rabatt Jetzt buchen
13 - 17 July 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 Tage. €4,500.- 2 Teilnehmende: 20 % Rabatt 3 Teilnehmende: 35 % Rabatt 5 oder mehr Teilnehmende: 50 % Rabatt Jetzt buchen
17 - 21 August 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 Tage. €3,250.- 2 Teilnehmende: 20 % Rabatt 3 Teilnehmende: 35 % Rabatt 5 oder mehr Teilnehmende: 50 % Rabatt Jetzt buchen
21 - 25 September 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 Tage. €3,850.- 2 Teilnehmende: 20 % Rabatt 3 Teilnehmende: 35 % Rabatt 5 oder mehr Teilnehmende: 50 % Rabatt Jetzt buchen
19 - 23 October 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 Tage. €3,250.- 2 Teilnehmende: 20 % Rabatt 3 Teilnehmende: 35 % Rabatt 5 oder mehr Teilnehmende: 50 % Rabatt Jetzt buchen
2 - 6 November 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 Tage. €4,250.- 2 Teilnehmende: 20 % Rabatt 3 Teilnehmende: 35 % Rabatt 5 oder mehr Teilnehmende: 50 % Rabatt Jetzt buchen
21 - 25 December 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 Tage. €2,250.- 2 Teilnehmende: 20 % Rabatt 3 Teilnehmende: 35 % Rabatt 5 oder mehr Teilnehmende: 50 % Rabatt Jetzt buchen

Kurszertifikat

Zertifikat nach Abschluss

Jede teilnehmende Person, die dieses Seminar abschließt, erhält ein professionelles Kurszertifikat von INFORAMTECH.

  • Teilnehmende erhalten ein INFORAMTECH-Zertifikat für den erfolgreichen Abschluss von Managing & Negotiating with Consultants & Contractors.
  • Das Zertifikat bestätigt Anwesenheit und erfolgreiche Teilnahme am Seminar.
  • Es kann Weiterbildungsnachweise in contracts management und verwandten Funktionen unterstützen.
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Informationen zu

Häufig gestellte Fragen

Wann ist mein Platz bestätigt?

Ihr Platz ist bestätigt, sobald die vollständige Zahlung eingegangen ist.

Bieten Sie Gruppenrabatte an?

Ja, wir bieten folgende Rabatte für Gruppenbuchungen an:

  • 2 Teilnehmende: 20 % Rabatt
  • 3 Teilnehmende: 35 % Rabatt
  • 5 oder mehr Teilnehmende: 50 % Rabatt
Können Rabatte mit anderen Angeboten kombiniert werden?

Nein, Rabatte können nicht kombiniert werden, sofern nicht ausdrücklich anders angegeben.

Welche Zahlungsmethoden akzeptieren Sie?

Wir akzeptieren Banküberweisungen, Kredit-/Debitkarten und ausgewählte Online-Zahlungsmethoden.

Wann muss ich bezahlen?

Die vollständige Zahlung muss vor Kursbeginn erfolgen, um Ihre Teilnahme zu sichern.

Ist die Mehrwertsteuer in der Kursgebühr enthalten?

Die Behandlung der Mehrwertsteuer hängt von Ihrem Standort und Status ab:

  • EU-Unternehmen (mit gültiger USt-IdNr.): Reverse Charge möglich (0 %)
  • EU-Einzelpersonen (ohne USt-IdNr.): Mehrwertsteuer gemäß lokaler Vorschriften anwendbar
  • Teilnehmende außerhalb der EU: In der Regel keine Mehrwertsteuer (0 %)
Kann ich eine Rechnung mit Mehrwertsteuer erhalten?

Ja, alle Teilnehmenden erhalten eine offizielle Rechnung. EU-Unternehmen müssen eine gültige USt-IdNr. angeben.

Kann ich meine Anmeldung stornieren?

Ja, Stornierungen müssen schriftlich eingereicht werden.

Wie lautet Ihre Rückerstattungsrichtlinie?
  • Mehr als 14 Tage vor Kursbeginn: volle Rückerstattung
  • 7 bis 14 Tage vor Kursbeginn: 50 % Rückerstattung
  • Weniger als 7 Tage vor Kursbeginn: keine Rückerstattung
Kann ich meinen Platz auf eine andere Person übertragen?

Ja, Ersatzteilnehmende sind ohne Zusatzkosten möglich, wenn dies vor Kursbeginn angefragt wird.

Was passiert, wenn der Kurs verschoben oder abgesagt wird?

Wir behalten uns das Recht vor, einen Kurs aufgrund unvorhersehbarer Umstände zu verschieben oder abzusagen. In diesem Fall können Sie:

  • auf einen anderen Termin wechseln
  • eine vollständige Rückerstattung erhalten
Erhalte ich ein Zertifikat?

Ja, alle Teilnehmenden erhalten nach Teilnahme am Kurs ein Abschlusszertifikat.

Ist die Teilnahme verpflichtend?

Ja, eine vollständige Teilnahme ist erforderlich, um zertifiziert zu werden.

Werden Ihre Kurse online oder vor Ort durchgeführt?

Wir bieten sowohl Präsenz- als auch virtuelle Live-Online-Trainings an.

Werden Kursmaterialien bereitgestellt?

Ja, alle Teilnehmenden erhalten die Trainingsunterlagen in digitaler Form.

Sind Reise- und Unterkunftskosten enthalten?

Nein, Teilnehmende tragen ihre Reise- und Unterkunftskosten selbst, sofern nicht anders angegeben.

Bieten Sie maßgeschneiderte oder Inhouse-Trainings an?

Ja, wir bieten auf Ihre Organisation zugeschnittene Trainingsprogramme an.

Wie kann ich Sie bei Supportfragen kontaktieren?

Sie erreichen uns per E-Mail unter info@inforamtech.uk oder über unser Kontaktformular. Unser Team antwortet schnell.

Referenzen

Kursteilnehmerin

Die Struktur von Managing & Negotiating with Consultants & Contractors machte das Thema praktisch und sofort anwendbar.

Kursteilnehmerin
Contracts Management
Seminarteilnehmer

Die Auswahl an Standorten und Terminen machte die Planung des passenden Seminars sehr einfach.

Seminarteilnehmer
Barcelona - Spain
Learning Manager

Klare Inhalte, relevante Beispiele und nützliche Anschlussthemen für den nächsten Trainingsschritt.

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