Project Formulation and Feasibility Studies Analysis
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Kursdetails

Project Formulation and Feasibility Studies Analysis

Project Management 7 aktuelle Termine Kurssprache: EN

Kurssprache: EN Kursbeschreibung, Lernmaterialien und Durchführung bleiben auf Englisch.

KOMMENDES SEMINAR €4,250.- Bis zu 50 % Gruppenrabatt möglich.
Standort Amsterdam - Netherlands
Datum 15 - 19 June 2026
Weitere Termine und Standorte

Seminarinhalt

Was Sie lernen

Course Introduction

Investing in projects is a critical decision that must be underpinned by effective Project Management to fully realize its value. The Project Formulation and Feasibility Studies Analysis Course examines how integrating Feasibility Study and Project Planning Processes creates a solid foundation for successful project execution and benefit delivery to both the organization and key stakeholders.

In the first module, we focus on establishing technical, commercial, financial, and organizational feasibility.

The second module builds on this foundation by detailing how to plan each crucial element of the project, ensuring a comprehensive approach to managing and executing projects effectively.

This training course will feature:

  • The benefits of undertaking a feasibility study
  • How to conduct a feasibility study
  • The Principles and Performance Domains for effective Project Management
  • Project Initiation processes and creating the Project Management Plan
  • Planning processes for Scope, Quality, Risk, Schedule, Cost, Resource, Communication, Stakeholder and Procurement Management

Training Objectives

By the end of this training course, participants will be able to:

  • Explain the essential value of Feasibility Studies
  • Conduct and present a Feasibility Study
  • Engage effectively with Project Stakeholders
  • Create a Project Charter
  • Create a Project Management Plan
  • Carry out Project Planning Processes

Training Methodology

This training course will utilise a variety of proven adult learning techniques to ensure maximum understanding, comprehension and retention of the information presented.

This training course focuses strongly on interactivity and practical exercises. Short presentations are combined with extensive discussions, relevant videos, team activities and case study exercises.

Examples from the delegates own organizations are used to bring training to life and to ground it in reality.

Who should Attend?

This training course is suitable to a wide range of professionals but will greatly benefit:

  • Project Managers
  • Project Planners
  • Managers responsible for launching new products and services
  • Senior operations managers


Vorteile

Warum dieses Seminar besuchen

  • Bauen Sie aktuelles, praxisnahes Wissen in project management.
  • Übertragen Sie die Inhalte des Kurses sofort in umsetzbare Schritte für Ihren Arbeitsalltag.
  • Prüfen Sie reale Terminoptionen an 12 Standorten und in Live-Formaten.
  • Verbinden Sie Kursdetail-, Standort- und Kategorieseiten in einem klaren Ablauf.

Methodik

Wie der Kurs durchgeführt wird

  • Strukturierter Seminarinput und angeleitete Diskussion.
  • Praxisnahe Beispiele auf Basis aktueller Geschäftssituationen.
  • Fokussierte Erklärungen auf Grundlage der gespeicherten Übersicht und Gliederung.
  • Klare nächste Schritte für die Umsetzung nach dem Kurs.

Zielgruppe

Für wen dieses Seminar gedacht ist

  • Fachkräfte mit Verantwortung für project management.
  • Managerinnen, Spezialistinnen und Teamleitungen mit Bedarf an anwendbaren Kompetenzen.
  • Teilnehmende, die einen fokussierten Einstieg in Project Formulation and Feasibility Studies Analysis suchen.

Seminardetails

Detaillierte Gliederung

Module 1: Feasibility Studies: Preparation, Analysis & Evaluation

Day One: Introduction to Feasibility Studies

  • What are feasibility studies and why are they important?
  • Feasibility studies: definitions, principles and concepts
  • Feasibility Study Components and Process
  • Technical Feasibility
  • Commercial Feasibility
  • Organizational Feasibility – people, competence and resources

Day Two: Financial Feasibility

  • Financial Feasibility – costs, return on investment
  • Cost classification and estimation
  • Non-Discounting Methods and Discounting Methods
  • Prepare Your Capital Spending Plan
  • Prepare Your Cash Flow Forecast
  • Required Investment for Your Business

Day Three: Project Options and Risk Assessment

  • Project requirements
  • Performing an Options Analysis
  • Option Generation and Selection
  • Risk Management process and application
  • Estimating Risk and Quantitative Risk Analysis
  • Risk Response Planning

Day Four: Gaining Buy-In to Project Planning

  • Components of a Feasibility Report
  • Developing the Feasibility Report
  • Project Planning
  • Critical Path Analysis
  • Tips to preparing an impactful Business Plan
  • Preparing to pitch your business idea - facing ‘The Dragon’s Den’
  • Case studies

Day Five: Presenting a Business Idea

  • The characteristics of engaging communication
  • Multiple Intelligences
  • The Learning Cycle
  • Lessons Learned and Personal Action Plan
  • Pitching a Business Idea
  • Simulation and role play

Module 2 - Project Formulation: Preparing Projects to Maximise Sustainable Value

Day Six: Project Management Overview and Project Initiation

  • Project Management Principles
  • Project Management Performance Domains
  • Project Management Life Cycles
  • Identifying Stakeholders
  • Prioritising Stakeholders
  • Developing a Project Charter

Day Seven: Integration, Scope and Quality Management Planning Processes

  • Developing the Project Management Plan
  • Planning Scope Management
  • Collecting Requirements
  • Defining Scope
  • Creating Work Breakdown Structures
  • Planning Quality Management

Day Eight: Risk Management Planning Processes

  • Planning Risk Management
  • Identifying Risks
  • Creative Thinking Techniques
  • Qualitative Risk Analysis
  • Quantitative Risk Analysis
  • Planning Risk Response

Day Nine: Schedule and Cost Management Planning Processes

  • Planning Schedule Management
  • Defining and Sequencing Activities
  • Estimating Activity Durations and Developing the Project Schedule
  • Planning Cost Management
  • Estimating Costs
  • Determining the Budget

Day Ten: Resource, Communication, Stakeholder and Procurement Management Planning Processes

  • Planning Resource Management
  • Estimating Project Resources
  • Planning Communications Management
  • Planning Stakeholder Engagement
  • Planning Procurement Management
  • Preparing the project for Execution


Termine und Standorte

Verfügbare Seminartermine

50% RABATT FÜR GRUPPEN
7 Termine
Datum Stadt Preis
15 - 19 June 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 Tage. €4,250.- 2 Teilnehmende: 20 % Rabatt 3 Teilnehmende: 35 % Rabatt 5 oder mehr Teilnehmende: 50 % Rabatt Jetzt buchen
20 - 24 July 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 Tage. €4,200.- 2 Teilnehmende: 20 % Rabatt 3 Teilnehmende: 35 % Rabatt 5 oder mehr Teilnehmende: 50 % Rabatt Jetzt buchen
3 - 7 August 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 Tage. €2,850.- 2 Teilnehmende: 20 % Rabatt 3 Teilnehmende: 35 % Rabatt 5 oder mehr Teilnehmende: 50 % Rabatt Jetzt buchen
7 - 11 September 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 Tage. €4,250.- 2 Teilnehmende: 20 % Rabatt 3 Teilnehmende: 35 % Rabatt 5 oder mehr Teilnehmende: 50 % Rabatt Jetzt buchen
12 - 16 October 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 Tage. €3,850.- 2 Teilnehmende: 20 % Rabatt 3 Teilnehmende: 35 % Rabatt 5 oder mehr Teilnehmende: 50 % Rabatt Jetzt buchen
9 - 13 November 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 Tage. €4,500.- 2 Teilnehmende: 20 % Rabatt 3 Teilnehmende: 35 % Rabatt 5 oder mehr Teilnehmende: 50 % Rabatt Jetzt buchen
14 - 18 December 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 Tage. €3,250.- 2 Teilnehmende: 20 % Rabatt 3 Teilnehmende: 35 % Rabatt 5 oder mehr Teilnehmende: 50 % Rabatt Jetzt buchen

Kurszertifikat

Zertifikat nach Abschluss

Jede teilnehmende Person, die dieses Seminar abschließt, erhält ein professionelles Kurszertifikat von INFORAMTECH.

  • Teilnehmende erhalten ein INFORAMTECH-Zertifikat für den erfolgreichen Abschluss von Project Formulation and Feasibility Studies Analysis.
  • Das Zertifikat bestätigt Anwesenheit und erfolgreiche Teilnahme am Seminar.
  • Es kann Weiterbildungsnachweise in project management und verwandten Funktionen unterstützen.
Zertifikat prüfen

Informationen zu

Häufig gestellte Fragen

Wann ist mein Platz bestätigt?

Ihr Platz ist bestätigt, sobald die vollständige Zahlung eingegangen ist.

Bieten Sie Gruppenrabatte an?

Ja, wir bieten folgende Rabatte für Gruppenbuchungen an:

  • 2 Teilnehmende: 20 % Rabatt
  • 3 Teilnehmende: 35 % Rabatt
  • 5 oder mehr Teilnehmende: 50 % Rabatt
Können Rabatte mit anderen Angeboten kombiniert werden?

Nein, Rabatte können nicht kombiniert werden, sofern nicht ausdrücklich anders angegeben.

Welche Zahlungsmethoden akzeptieren Sie?

Wir akzeptieren Banküberweisungen, Kredit-/Debitkarten und ausgewählte Online-Zahlungsmethoden.

Wann muss ich bezahlen?

Die vollständige Zahlung muss vor Kursbeginn erfolgen, um Ihre Teilnahme zu sichern.

Ist die Mehrwertsteuer in der Kursgebühr enthalten?

Die Behandlung der Mehrwertsteuer hängt von Ihrem Standort und Status ab:

  • EU-Unternehmen (mit gültiger USt-IdNr.): Reverse Charge möglich (0 %)
  • EU-Einzelpersonen (ohne USt-IdNr.): Mehrwertsteuer gemäß lokaler Vorschriften anwendbar
  • Teilnehmende außerhalb der EU: In der Regel keine Mehrwertsteuer (0 %)
Kann ich eine Rechnung mit Mehrwertsteuer erhalten?

Ja, alle Teilnehmenden erhalten eine offizielle Rechnung. EU-Unternehmen müssen eine gültige USt-IdNr. angeben.

Kann ich meine Anmeldung stornieren?

Ja, Stornierungen müssen schriftlich eingereicht werden.

Wie lautet Ihre Rückerstattungsrichtlinie?
  • Mehr als 14 Tage vor Kursbeginn: volle Rückerstattung
  • 7 bis 14 Tage vor Kursbeginn: 50 % Rückerstattung
  • Weniger als 7 Tage vor Kursbeginn: keine Rückerstattung
Kann ich meinen Platz auf eine andere Person übertragen?

Ja, Ersatzteilnehmende sind ohne Zusatzkosten möglich, wenn dies vor Kursbeginn angefragt wird.

Was passiert, wenn der Kurs verschoben oder abgesagt wird?

Wir behalten uns das Recht vor, einen Kurs aufgrund unvorhersehbarer Umstände zu verschieben oder abzusagen. In diesem Fall können Sie:

  • auf einen anderen Termin wechseln
  • eine vollständige Rückerstattung erhalten
Erhalte ich ein Zertifikat?

Ja, alle Teilnehmenden erhalten nach Teilnahme am Kurs ein Abschlusszertifikat.

Ist die Teilnahme verpflichtend?

Ja, eine vollständige Teilnahme ist erforderlich, um zertifiziert zu werden.

Werden Ihre Kurse online oder vor Ort durchgeführt?

Wir bieten sowohl Präsenz- als auch virtuelle Live-Online-Trainings an.

Werden Kursmaterialien bereitgestellt?

Ja, alle Teilnehmenden erhalten die Trainingsunterlagen in digitaler Form.

Sind Reise- und Unterkunftskosten enthalten?

Nein, Teilnehmende tragen ihre Reise- und Unterkunftskosten selbst, sofern nicht anders angegeben.

Bieten Sie maßgeschneiderte oder Inhouse-Trainings an?

Ja, wir bieten auf Ihre Organisation zugeschnittene Trainingsprogramme an.

Wie kann ich Sie bei Supportfragen kontaktieren?

Sie erreichen uns per E-Mail unter info@inforamtech.uk oder über unser Kontaktformular. Unser Team antwortet schnell.

Referenzen

Kursteilnehmerin

Die Struktur von Project Formulation and Feasibility Studies Analysis machte das Thema praktisch und sofort anwendbar.

Kursteilnehmerin
Project Management
Seminarteilnehmer

Die Auswahl an Standorten und Terminen machte die Planung des passenden Seminars sehr einfach.

Seminarteilnehmer
Amsterdam - Netherlands
Learning Manager

Klare Inhalte, relevante Beispiele und nützliche Anschlussthemen für den nächsten Trainingsschritt.

Learning Manager
Berufliche Weiterbildung

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