Workforce Planning and Budgeting
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Kursdetails

Workforce Planning and Budgeting

Human Resources and Training 7 aktuelle Termine Kurssprache: EN

Kurssprache: EN Kursbeschreibung, Lernmaterialien und Durchführung bleiben auf Englisch.

KOMMENDES SEMINAR €3,850.- Bis zu 50 % Gruppenrabatt möglich.
Standort Barcelona - Spain
Datum 15 - 19 June 2026
Weitere Termine und Standorte

Seminarinhalt

Was Sie lernen

Why Attend

Workforce planning is one the most important HR processes and is necessarily linked to every other function in HR management. Yet, in spite of its importance, it is often implemented haphazardly due to organizational and market complexities. In addition to surveying the drivers for workforce planning and its key performance indicators, this course presents and elaborates on an operational model for forecasting demand and supply of employees and demonstrates how resulting gaps can be bridged with a variety of controllable staffing initiatives. Moreover, participants will have the opportunity to learn and apply the forecasting techniques that are normally used in workforce planning.

Course Methodology

The course uses a mix of interactive techniques such as lecturettes, group activities, case studies, scenario analysis and team presentations

Course Objectives

By the end of the course, participants will be able to:

  • Define workforce planning within the context of human resources management
  • Explain how HR planning is related to the overall strategic plan of the organization
  • Identify the economic concepts of demand and supply and how they apply to the labor market
  • Apply forecasting tools to the demand and supply of different types of human resources, both in terms of quantity and quality
  • Recognize the relationship of HR planning to the staffing process
  • Describe why an understanding of the external labor market is important in workforce planning
  • Formulate staffing strategies to fill labor gaps whether shortages or surpluses
  • Apply budgeting techniques for workforce planning
Target Audience

Recruitment and workforce planning managers and specialists, HR professionals and strategy analysts with at least three years experience in workforce planning, general HR management and business partners. This course is also useful to corporate planning managers who want to make sure their strategies are implemented successfully.

Target Competencies

The course targets the following related competencies:

  • Relating and networking
  • Persuading and influencing
  • Presenting and communicating
  • Analytical thinking
  • Applying expertise and technology
  • Formulating concepts and strategies
  • Planning and organizing
  • Achieving goals and objectives


Vorteile

Warum dieses Seminar besuchen

  • Bauen Sie aktuelles, praxisnahes Wissen in human resources and training.
  • Übertragen Sie die Inhalte des Kurses sofort in umsetzbare Schritte für Ihren Arbeitsalltag.
  • Prüfen Sie reale Terminoptionen an 12 Standorten und in Live-Formaten.
  • Verbinden Sie Kursdetail-, Standort- und Kategorieseiten in einem klaren Ablauf.

Methodik

Wie der Kurs durchgeführt wird

  • Strukturierter Seminarinput und angeleitete Diskussion.
  • Praxisnahe Beispiele auf Basis aktueller Geschäftssituationen.
  • Fokussierte Erklärungen auf Grundlage der gespeicherten Übersicht und Gliederung.
  • Klare nächste Schritte für die Umsetzung nach dem Kurs.

Zielgruppe

Für wen dieses Seminar gedacht ist

  • Fachkräfte mit Verantwortung für human resources and training.
  • Managerinnen, Spezialistinnen und Teamleitungen mit Bedarf an anwendbaren Kompetenzen.
  • Teilnehmende, die einen fokussierten Einstieg in Workforce Planning and Budgeting suchen.

Seminardetails

Detaillierte Gliederung

Overview of organizational development

  • The glue that makes an organization
  • Organizational objectives
  • Key terms in organization
  • Departmentalization
  • Mechanistic versus organic organization
  • Strategy and organizational structure
  • Choosing the right organization
  • The economics of the organization

Fundamentals of workforce planning

  • Workforce planning to get, keep and grow
  • Defining workforce planning
  • Strategic planning and workforce planning
  • It is all a question of demand and supply
  • Workforce planning and forecasting employee needs
  • Aims and phases of workforce planning
  • Drivers of workforce planning
  • Benefits of workforce planning
  • Keys to successful workforce planning
  • Workforce planning Key Performance Indicators (KPIs)

An operational model for workforce planning

  • Workforce planning analysis
  • The strategic staffing process
  • Causes of supply and demand gaps
  • Static versus dynamic workforce planning

Demand analysis and forecasting staffing needs

  • Trend analysis
  • Ratio analysis
  • Scatter plot
  • Zero manning methodology
  • The supply analysis phase
  • The gap analysis phase

Workforce formulation: application of the basic model

  • Defining required staffing gaps or surpluses
  • Defining required staffing actions
  • Producing the staffing plan
  • Beyond staffing plans
  • Using workforce planning to support management successions and development planning
  • Proactive talent management
  • Measuring staffing effectiveness and efficiency

Budgeting: process and approach

  • Importance of budgeting
  • Types of budgets
  • Master budget components
  • Approaches to budgeting
  • Characteristics of effective operating budgeting
  • Tools of budget estimation
  • HR budgeting
  • Cost control
  • Control systems
  • The control process
  • Variance analysis


Termine und Standorte

Verfügbare Seminartermine

50% RABATT FÜR GRUPPEN
7 Termine
Datum Stadt Preis
15 - 19 June 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 Tage. €3,850.- 2 Teilnehmende: 20 % Rabatt 3 Teilnehmende: 35 % Rabatt 5 oder mehr Teilnehmende: 50 % Rabatt Jetzt buchen
20 - 24 July 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 Tage. €4,500.- 2 Teilnehmende: 20 % Rabatt 3 Teilnehmende: 35 % Rabatt 5 oder mehr Teilnehmende: 50 % Rabatt Jetzt buchen
3 - 7 August 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 Tage. €3,250.- 2 Teilnehmende: 20 % Rabatt 3 Teilnehmende: 35 % Rabatt 5 oder mehr Teilnehmende: 50 % Rabatt Jetzt buchen
7 - 11 September 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 Tage. €3,850.- 2 Teilnehmende: 20 % Rabatt 3 Teilnehmende: 35 % Rabatt 5 oder mehr Teilnehmende: 50 % Rabatt Jetzt buchen
12 - 16 October 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 Tage. €3,250.- 2 Teilnehmende: 20 % Rabatt 3 Teilnehmende: 35 % Rabatt 5 oder mehr Teilnehmende: 50 % Rabatt Jetzt buchen
9 - 13 November 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 Tage. €4,250.- 2 Teilnehmende: 20 % Rabatt 3 Teilnehmende: 35 % Rabatt 5 oder mehr Teilnehmende: 50 % Rabatt Jetzt buchen
14 - 18 December 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 Tage. €2,250.- 2 Teilnehmende: 20 % Rabatt 3 Teilnehmende: 35 % Rabatt 5 oder mehr Teilnehmende: 50 % Rabatt Jetzt buchen

Kurszertifikat

Zertifikat nach Abschluss

Jede teilnehmende Person, die dieses Seminar abschließt, erhält ein professionelles Kurszertifikat von INFORAMTECH.

  • Teilnehmende erhalten ein INFORAMTECH-Zertifikat für den erfolgreichen Abschluss von Workforce Planning and Budgeting.
  • Das Zertifikat bestätigt Anwesenheit und erfolgreiche Teilnahme am Seminar.
  • Es kann Weiterbildungsnachweise in human resources and training und verwandten Funktionen unterstützen.
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Informationen zu

Häufig gestellte Fragen

Wann ist mein Platz bestätigt?

Ihr Platz ist bestätigt, sobald die vollständige Zahlung eingegangen ist.

Bieten Sie Gruppenrabatte an?

Ja, wir bieten folgende Rabatte für Gruppenbuchungen an:

  • 2 Teilnehmende: 20 % Rabatt
  • 3 Teilnehmende: 35 % Rabatt
  • 5 oder mehr Teilnehmende: 50 % Rabatt
Können Rabatte mit anderen Angeboten kombiniert werden?

Nein, Rabatte können nicht kombiniert werden, sofern nicht ausdrücklich anders angegeben.

Welche Zahlungsmethoden akzeptieren Sie?

Wir akzeptieren Banküberweisungen, Kredit-/Debitkarten und ausgewählte Online-Zahlungsmethoden.

Wann muss ich bezahlen?

Die vollständige Zahlung muss vor Kursbeginn erfolgen, um Ihre Teilnahme zu sichern.

Ist die Mehrwertsteuer in der Kursgebühr enthalten?

Die Behandlung der Mehrwertsteuer hängt von Ihrem Standort und Status ab:

  • EU-Unternehmen (mit gültiger USt-IdNr.): Reverse Charge möglich (0 %)
  • EU-Einzelpersonen (ohne USt-IdNr.): Mehrwertsteuer gemäß lokaler Vorschriften anwendbar
  • Teilnehmende außerhalb der EU: In der Regel keine Mehrwertsteuer (0 %)
Kann ich eine Rechnung mit Mehrwertsteuer erhalten?

Ja, alle Teilnehmenden erhalten eine offizielle Rechnung. EU-Unternehmen müssen eine gültige USt-IdNr. angeben.

Kann ich meine Anmeldung stornieren?

Ja, Stornierungen müssen schriftlich eingereicht werden.

Wie lautet Ihre Rückerstattungsrichtlinie?
  • Mehr als 14 Tage vor Kursbeginn: volle Rückerstattung
  • 7 bis 14 Tage vor Kursbeginn: 50 % Rückerstattung
  • Weniger als 7 Tage vor Kursbeginn: keine Rückerstattung
Kann ich meinen Platz auf eine andere Person übertragen?

Ja, Ersatzteilnehmende sind ohne Zusatzkosten möglich, wenn dies vor Kursbeginn angefragt wird.

Was passiert, wenn der Kurs verschoben oder abgesagt wird?

Wir behalten uns das Recht vor, einen Kurs aufgrund unvorhersehbarer Umstände zu verschieben oder abzusagen. In diesem Fall können Sie:

  • auf einen anderen Termin wechseln
  • eine vollständige Rückerstattung erhalten
Erhalte ich ein Zertifikat?

Ja, alle Teilnehmenden erhalten nach Teilnahme am Kurs ein Abschlusszertifikat.

Ist die Teilnahme verpflichtend?

Ja, eine vollständige Teilnahme ist erforderlich, um zertifiziert zu werden.

Werden Ihre Kurse online oder vor Ort durchgeführt?

Wir bieten sowohl Präsenz- als auch virtuelle Live-Online-Trainings an.

Werden Kursmaterialien bereitgestellt?

Ja, alle Teilnehmenden erhalten die Trainingsunterlagen in digitaler Form.

Sind Reise- und Unterkunftskosten enthalten?

Nein, Teilnehmende tragen ihre Reise- und Unterkunftskosten selbst, sofern nicht anders angegeben.

Bieten Sie maßgeschneiderte oder Inhouse-Trainings an?

Ja, wir bieten auf Ihre Organisation zugeschnittene Trainingsprogramme an.

Wie kann ich Sie bei Supportfragen kontaktieren?

Sie erreichen uns per E-Mail unter info@inforamtech.uk oder über unser Kontaktformular. Unser Team antwortet schnell.

Referenzen

Kursteilnehmerin

Die Struktur von Workforce Planning and Budgeting machte das Thema praktisch und sofort anwendbar.

Kursteilnehmerin
Human Resources and Training
Seminarteilnehmer

Die Auswahl an Standorten und Terminen machte die Planung des passenden Seminars sehr einfach.

Seminarteilnehmer
Barcelona - Spain
Learning Manager

Klare Inhalte, relevante Beispiele und nützliche Anschlussthemen für den nächsten Trainingsschritt.

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