Business Process Design for Strategic Management
Klassikaal Online
Kwaliteitsbadge van de cursus

Cursusdetails

Business Process Design for Strategic Management

Leadership and Management 16 live data Cursustaal: EN

Cursustaal: EN Cursusbeschrijving, lesmateriaal en uitvoering blijven in het Engels.

AANKOMEND SEMINAR €4,200.- Tot 50% groepskorting beschikbaar.
Locatie Amsterdam - Netherlands
Datum 1 - 5 June 2026
Meer data en locaties

Seminarinhoud

Wat je leert

Why Attend
Organizations need flexible and efficient processes that support strategy, innovation, and rapid response to change. Traditional work designs often create delays, silos, and limited accountability. Modern process design focuses on agility, problem-solving, and people-centered execution. This course provides participants with practical tools to redesign business processes, solve operational problems systematically, and build visual systems that improve performance.

Course Methodology
This course uses an interactive and practical approach through presentations, case studies, workshops, group discussions, practical modelling exercises, problem-solving activities, and real workplace examples.

Course Objectives

  • Understand modern principles of strategic process design
  • Apply dynamic work design methods in agile environments
  • Develop clear problem statements for improvement initiatives
  • Use structured problem-solving techniques effectively
  • Design human-centered workflows and operating models
  • Apply visual management tools to improve execution
  • Increase alignment between operations and strategy
  • Build sustainable continuous improvement practices

Target Audience

  • Operations Managers
  • Business Analysts
  • Process Improvement Professionals
  • Strategy Managers
  • Project Managers
  • Quality Professionals
  • Anyone responsible for organizational efficiency and redesign

Target Competencies

  • Process Design
  • Strategic Thinking
  • Problem Solving
  • Continuous Improvement
  • Visual Management
  • Change Management
  • Team Collaboration
  • Operational Excellence

Voordelen

Waarom dit seminar volgen

  • Bouw actuele, praktische kennis op binnen leadership and management.
  • Vertaal de cursusinhoud direct naar acties die je meteen op het werk kunt toepassen.
  • Bekijk echte planningsopties op 12 locaties en live data.
  • Verbind cursusdetail-, locatie- en categorieroutes in een duidelijke workflow.

Methodiek

Hoe de cursus wordt gegeven

  • Gestructureerde seminarinput en begeleide discussie.
  • Praktische voorbeelden op basis van actuele bedrijfssituaties.
  • Gerichte uitleg op basis van de opgeslagen overview en outline.
  • Duidelijke vervolgstappen voor toepassing na de cursus.

Doelgroep

Voor wie dit bedoeld is

  • Professionals met verantwoordelijkheid voor leadership and management.
  • Managers, specialisten en teamleads die toepasbare vaardigheden nodig hebben.
  • Deelnemers die een gerichte route zoeken naar Business Process Design for Strategic Management.

Seminardetails

Gedetailleerde opbouw

Day 1: Dynamic Work Design for Modern Organisations

  • Meaning of dynamic work design and its business value
  • Why organizations need agile and adaptive work systems
  • Aligning activities with strategic intent
  • Connecting teams through triggers, controls, and accountability
  • Structuring work for creativity and problem-solving
  • Managing challenge levels for high performance
  • Group discussion: benefits and barriers of dynamic work design

Day 2: Developing Effective Problem Statements

  • Why problem statements are critical for strategic decisions
  • Elements of strong problem statements
  • Defining impact, scope, and measurable gaps
  • Writing neutral and evidence-based statements
  • Step-by-step method for building clear problem definitions
  • Examples from successful organizations
  • Activity: Create a problem statement for a process issue

Day 3: Structured Problem Solving for Process Improvement

  • Role of structured problem solving in work design
  • Defining problems and generating solutions
  • Evaluating options and selecting best actions
  • Implementation planning and monitoring progress
  • Building formal problem-solving documentation
  • Root cause tools: Pareto, 5 Whys, Fishbone, Scatter Plot
  • Introduction to FMEA and Fault Tree Analysis
  • Group exercise: Solve a selected business problem

Day 4: Human-Centred Work Design

  • Designing work around people and performance needs
  • Principles of employee-focused process design
  • Customising workflows for different teams and environments
  • Balancing efficiency, wellbeing, and engagement
  • Case study: successful human-centred redesign
  • Activity: Propose improvements using dynamic design principles

Day 5: Visual Management for Strategic Execution

  • Importance of visual management in process control
  • Kanban boards and workflow visibility tools
  • Andon systems for alerts and response
  • Visual boards, dashboards, and information displays
  • Best practices for effective visual communication
  • Activity: Design a visual management board
  • Final presentations and key learning summary

Data en locaties

Beschikbare seminar data

50% KORTING VOOR GROEPEN
16 data
Datum Stad Prijs
1 - 5 June 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 dagen. €4,200.- 2 deelnemers: 20% korting 3 deelnemers: 35% korting 5 of meer deelnemers: 50% korting Boek nu
8 - 12 June 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 dagen. €3,850.- 2 deelnemers: 20% korting 3 deelnemers: 35% korting 5 of meer deelnemers: 50% korting Boek nu
15 - 19 June 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 dagen. €3,850.- 2 deelnemers: 20% korting 3 deelnemers: 35% korting 5 of meer deelnemers: 50% korting Boek nu
6 - 10 July 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 dagen. €3,850.- 2 deelnemers: 20% korting 3 deelnemers: 35% korting 5 of meer deelnemers: 50% korting Boek nu
20 - 24 July 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 dagen. €4,250.- 2 deelnemers: 20% korting 3 deelnemers: 35% korting 5 of meer deelnemers: 50% korting Boek nu
3 - 7 August 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 dagen. €3,850.- 2 deelnemers: 20% korting 3 deelnemers: 35% korting 5 of meer deelnemers: 50% korting Boek nu
10 - 14 August 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 dagen. €4,250.- 2 deelnemers: 20% korting 3 deelnemers: 35% korting 5 of meer deelnemers: 50% korting Boek nu
7 - 11 September 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 dagen. €3,850.- 2 deelnemers: 20% korting 3 deelnemers: 35% korting 5 of meer deelnemers: 50% korting Boek nu
14 - 18 September 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 dagen. €4,250.- 2 deelnemers: 20% korting 3 deelnemers: 35% korting 5 of meer deelnemers: 50% korting Boek nu
5 - 9 October 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 dagen. €3,850.- 2 deelnemers: 20% korting 3 deelnemers: 35% korting 5 of meer deelnemers: 50% korting Boek nu
12 - 16 October 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 dagen. €2,250.- 2 deelnemers: 20% korting 3 deelnemers: 35% korting 5 of meer deelnemers: 50% korting Boek nu
9 - 13 November 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 dagen. €3,850.- 2 deelnemers: 20% korting 3 deelnemers: 35% korting 5 of meer deelnemers: 50% korting Boek nu
16 - 20 November 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 dagen. €4,250.- 2 deelnemers: 20% korting 3 deelnemers: 35% korting 5 of meer deelnemers: 50% korting Boek nu
7 - 11 December 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 dagen. €4,200.- 2 deelnemers: 20% korting 3 deelnemers: 35% korting 5 of meer deelnemers: 50% korting Boek nu
14 - 18 December 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 dagen. €4,250.- 2 deelnemers: 20% korting 3 deelnemers: 35% korting 5 of meer deelnemers: 50% korting Boek nu
21 - 25 December 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 dagen. €3,850.- 2 deelnemers: 20% korting 3 deelnemers: 35% korting 5 of meer deelnemers: 50% korting Boek nu

Cursuscertificaat

Certificaat bij afronding

Iedere deelnemer die dit seminar afrondt, ontvangt een professioneel cursuscertificaat van INFORAMTECH.

  • Deelnemers ontvangen een INFORAMTECH-certificaat voor het afronden van Business Process Design for Strategic Management.
  • Het certificaat bevestigt aanwezigheid en succesvolle deelname aan het seminar.
  • Het ondersteunt registraties voor professionele ontwikkeling binnen leadership and management en aanverwante functies.
Certificaat controleren

Informatie over

Veelgestelde vragen

Wanneer is mijn plaats bevestigd?

Je plaats is bevestigd zodra de volledige betaling is ontvangen.

Bieden jullie groepskortingen aan?

Ja, wij bieden de volgende kortingen voor groepsboekingen:

  • 2 deelnemers: 20% korting
  • 3 deelnemers: 35% korting
  • 5 of meer deelnemers: 50% korting
Kunnen kortingen worden gecombineerd met andere aanbiedingen?

Nee, kortingen kunnen niet worden gecombineerd tenzij dit uitdrukkelijk is vermeld.

Welke betaalmethoden accepteren jullie?

Wij accepteren bankoverschrijvingen, credit-/debitcards en geselecteerde online betaalmethoden.

Wanneer moet ik betalen?

De volledige betaling moet vóór de startdatum van de cursus zijn voldaan om je deelname te bevestigen.

Is btw inbegrepen in de cursusprijs?

De btw-behandeling hangt af van je locatie en status:

  • EU-bedrijven (met geldig btw-nummer): btw kan worden verlegd (0%)
  • EU-particulieren (zonder btw-nummer): btw is van toepassing volgens lokale regels
  • Deelnemers buiten de EU: btw is doorgaans niet van toepassing (0%)
Kan ik een btw-factuur ontvangen?

Ja, alle deelnemers ontvangen een officiële factuur. EU-bedrijven moeten een geldig btw-nummer opgeven.

Kan ik mijn inschrijving annuleren?

Ja, annuleringen moeten schriftelijk worden ingediend.

Wat is jullie terugbetalingsbeleid?
  • Meer dan 14 dagen voor de cursus: volledige terugbetaling
  • 7-14 dagen voor de cursus: 50% terugbetaling
  • Minder dan 7 dagen voor de cursus: geen terugbetaling
Kan ik mijn plaats aan iemand anders overdragen?

Ja, vervanging is zonder extra kosten mogelijk als dit vóór de startdatum van de cursus wordt aangevraagd.

Wat gebeurt er als de cursus wordt uitgesteld of geannuleerd?

Wij behouden ons het recht voor om een cursus te verplaatsen of te annuleren door onvoorziene omstandigheden. In dat geval kun je:

  • overstappen naar een andere datum
  • een volledige terugbetaling ontvangen
Ontvang ik een certificaat?

Ja, alle deelnemers ontvangen na deelname een certificaat van afronding.

Is aanwezigheid verplicht?

Ja, volledige aanwezigheid is vereist om certificering te ontvangen.

Zijn jullie cursussen online of fysiek?

Wij bieden zowel klassikale als virtuele live online trainingen aan.

Worden cursusmaterialen verstrekt?

Ja, alle deelnemers ontvangen trainingsmaterialen in digitale vorm.

Zijn reis en accommodatie inbegrepen?

Nee, deelnemers zijn zelf verantwoordelijk voor reis en accommodatie tenzij anders vermeld.

Kunnen jullie maatwerk of incompany training verzorgen?

Ja, wij bieden trainingsprogramma’s op maat op basis van de behoeften van jouw organisatie.

Hoe kan ik contact opnemen voor ondersteuning?

Je kunt ons bereiken via e-mail op info@inforamtech.uk of via ons contactformulier. Ons team reageert snel.

Ervaringen

Cursusdeelnemer

De opbouw van Business Process Design for Strategic Management maakte het onderwerp praktisch en direct toepasbaar.

Cursusdeelnemer
Leadership and Management
Seminardeelnemer

De locatie- en datumopties maakten het eenvoudig om de juiste sessie te plannen.

Seminardeelnemer
Amsterdam - Netherlands
Learning manager

Heldere inhoud, relevante voorbeelden en nuttige vervolgstappen voor de volgende trainingsfase.

Learning manager
Professionele ontwikkeling

Gerelateerde cursussen

Economics for Business Professionals Course
Leadership and Management

Economics for Business Professionals

15 - 19 June 2026Kuala lumpur - Malaysia
Agile Thinking in a Changing Business World Course
Leadership and Management

Agile Thinking in a Changing Business World

15 - 19 June 2026Rome - Italy
Conscious Leadership: The New Leadership Imperative Course
Leadership and Management

Conscious Leadership: The New Leadership Imperative

15 - 19 June 2026Kuala lumpur - Malaysia

Locatiedetails

Locatie

Cursus-PDF verzenden

Deze cursus mailen

Vul je naam en e-mailadres in om de huidige cursusinhoud met outline als PDF te versturen.