Business Strategy and Change
Klassikaal Online
Kwaliteitsbadge van de cursus

Cursusdetails

Business Strategy and Change

Leadership and Management 16 live data Cursustaal: EN

Cursustaal: EN Cursusbeschrijving, lesmateriaal en uitvoering blijven in het Engels.

AANKOMEND SEMINAR €2,250.- Tot 50% groepskorting beschikbaar.
Locatie Kuala lumpur - Malaysia
Datum 1 - 5 June 2026
Meer data en locaties

Seminarinhoud

Wat je leert

Why Attend
Organizations must continuously adapt to market shifts, competitive pressures, technological disruption, and changing customer expectations. Success depends on building strong strategies and managing change effectively. This course provides participants with practical tools to develop business strategies, translate plans into action, lead transformation initiatives, manage resistance, and evaluate results in dynamic environments.

Course Methodology
This course uses an interactive and practical approach through presentations, case studies, workshops, group discussions, strategy exercises, change simulations, and real workplace examples.

Course Objectives

  • Understand modern business strategy concepts and frameworks
  • Apply strategic analysis tools to evaluate markets and organizations
  • Translate strategy into execution plans with measurable outcomes
  • Use proven change management models effectively
  • Manage resistance and improve stakeholder buy-in
  • Strengthen leadership skills during transformation
  • Measure strategic and change performance
  • Use data and digital tools for better decision-making

Target Audience

  • Managers and Executives
  • Strategy Professionals
  • Project Managers
  • Change Management Leaders
  • Department Heads
  • Business Owners
  • Anyone responsible for planning and transformation initiatives

Target Competencies

  • Strategic Thinking
  • Change Management
  • Performance Management
  • Leadership Skills
  • Decision-Making
  • Stakeholder Management
  • Business Analysis
  • Transformation Management

Voordelen

Waarom dit seminar volgen

  • Bouw actuele, praktische kennis op binnen leadership and management.
  • Vertaal de cursusinhoud direct naar acties die je meteen op het werk kunt toepassen.
  • Bekijk echte planningsopties op 12 locaties en live data.
  • Verbind cursusdetail-, locatie- en categorieroutes in een duidelijke workflow.

Methodiek

Hoe de cursus wordt gegeven

  • Gestructureerde seminarinput en begeleide discussie.
  • Praktische voorbeelden op basis van actuele bedrijfssituaties.
  • Gerichte uitleg op basis van de opgeslagen overview en outline.
  • Duidelijke vervolgstappen voor toepassing na de cursus.

Doelgroep

Voor wie dit bedoeld is

  • Professionals met verantwoordelijkheid voor leadership and management.
  • Managers, specialisten en teamleads die toepasbare vaardigheden nodig hebben.
  • Deelnemers die een gerichte route zoeken naar Business Strategy and Change.

Seminardetails

Gedetailleerde opbouw

Day 1: Foundations of Business Strategy

  • Core concepts and importance of business strategy
  • Strategic thinking in competitive environments
  • Analysing internal and external business conditions
  • Using SWOT and PESTEL frameworks
  • Scenario planning for uncertainty and market shifts
  • Competitive positioning and strategic choices
  • Creating an organizational strategic overview
  • Exercise: Build a preliminary strategic map

Day 2: Strategy Execution and Performance Measurement

  • Converting strategy into operational action plans
  • Common barriers to successful execution
  • Performance systems for monitoring progress
  • Goal-setting methods to align strategy and outcomes
  • Strategic portfolio management and prioritisation
  • Aligning resources with strategic capabilities
  • Exercise: Create an execution plan using KPIs and OKRs

Day 3: Foundations of Change Management

  • Nature of organizational change in evolving markets
  • Overview of Kotter, ADKAR, and McKinsey 7-S models
  • Leadership responsibilities during transformation
  • Emotional intelligence in managing change
  • Assessing organizational culture readiness
  • Selecting the right change framework for the situation
  • Exercise: Conduct a change readiness assessment

Day 4: Managing Resistance and Navigating Change

  • Sources of resistance during change initiatives
  • Techniques to reduce resistance and gain commitment
  • Communication and engagement during transitions
  • Managing politics and power dynamics in change programs
  • Understanding employee experience through change stages
  • Supporting stakeholders during complex transitions
  • Exercise: Design a change communication plan

Day 5: Evaluating Change and Strategic Decision Making

  • Measuring results of change initiatives
  • Decision-making frameworks for strategic choices
  • Ethical issues in transformation environments
  • Measuring ROI of change initiatives
  • Digital transformation and AI impacts on strategy
  • Using analytics in strategic decisions
  • Case study: Lessons from digital transformation successes and failures
  • Key takeaways and course review

Data en locaties

Beschikbare seminar data

50% KORTING VOOR GROEPEN
16 data
Datum Stad Prijs
1 - 5 June 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 dagen. €2,250.- 2 deelnemers: 20% korting 3 deelnemers: 35% korting 5 of meer deelnemers: 50% korting Boek nu
8 - 12 June 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 dagen. €4,200.- 2 deelnemers: 20% korting 3 deelnemers: 35% korting 5 of meer deelnemers: 50% korting Boek nu
15 - 19 June 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 dagen. €4,250.- 2 deelnemers: 20% korting 3 deelnemers: 35% korting 5 of meer deelnemers: 50% korting Boek nu
6 - 10 July 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 dagen. €2,250.- 2 deelnemers: 20% korting 3 deelnemers: 35% korting 5 of meer deelnemers: 50% korting Boek nu
20 - 24 July 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 dagen. €4,250.- 2 deelnemers: 20% korting 3 deelnemers: 35% korting 5 of meer deelnemers: 50% korting Boek nu
3 - 7 August 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 dagen. €3,850.- 2 deelnemers: 20% korting 3 deelnemers: 35% korting 5 of meer deelnemers: 50% korting Boek nu
10 - 14 August 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 dagen. €4,250.- 2 deelnemers: 20% korting 3 deelnemers: 35% korting 5 of meer deelnemers: 50% korting Boek nu
7 - 11 September 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 dagen. €3,850.- 2 deelnemers: 20% korting 3 deelnemers: 35% korting 5 of meer deelnemers: 50% korting Boek nu
14 - 18 September 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 dagen. €4,250.- 2 deelnemers: 20% korting 3 deelnemers: 35% korting 5 of meer deelnemers: 50% korting Boek nu
5 - 9 October 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 dagen. €3,850.- 2 deelnemers: 20% korting 3 deelnemers: 35% korting 5 of meer deelnemers: 50% korting Boek nu
12 - 16 October 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 dagen. €4,200.- 2 deelnemers: 20% korting 3 deelnemers: 35% korting 5 of meer deelnemers: 50% korting Boek nu
9 - 13 November 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 dagen. €3,200.- 2 deelnemers: 20% korting 3 deelnemers: 35% korting 5 of meer deelnemers: 50% korting Boek nu
16 - 20 November 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 dagen. €4,400.- 2 deelnemers: 20% korting 3 deelnemers: 35% korting 5 of meer deelnemers: 50% korting Boek nu
7 - 11 December 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 dagen. €4,200.- 2 deelnemers: 20% korting 3 deelnemers: 35% korting 5 of meer deelnemers: 50% korting Boek nu
14 - 18 December 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 dagen. €4,250.- 2 deelnemers: 20% korting 3 deelnemers: 35% korting 5 of meer deelnemers: 50% korting Boek nu
21 - 25 December 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 dagen. €2,250.- 2 deelnemers: 20% korting 3 deelnemers: 35% korting 5 of meer deelnemers: 50% korting Boek nu

Cursuscertificaat

Certificaat bij afronding

Iedere deelnemer die dit seminar afrondt, ontvangt een professioneel cursuscertificaat van INFORAMTECH.

  • Deelnemers ontvangen een INFORAMTECH-certificaat voor het afronden van Business Strategy and Change.
  • Het certificaat bevestigt aanwezigheid en succesvolle deelname aan het seminar.
  • Het ondersteunt registraties voor professionele ontwikkeling binnen leadership and management en aanverwante functies.
Certificaat controleren

Informatie over

Veelgestelde vragen

Wanneer is mijn plaats bevestigd?

Je plaats is bevestigd zodra de volledige betaling is ontvangen.

Bieden jullie groepskortingen aan?

Ja, wij bieden de volgende kortingen voor groepsboekingen:

  • 2 deelnemers: 20% korting
  • 3 deelnemers: 35% korting
  • 5 of meer deelnemers: 50% korting
Kunnen kortingen worden gecombineerd met andere aanbiedingen?

Nee, kortingen kunnen niet worden gecombineerd tenzij dit uitdrukkelijk is vermeld.

Welke betaalmethoden accepteren jullie?

Wij accepteren bankoverschrijvingen, credit-/debitcards en geselecteerde online betaalmethoden.

Wanneer moet ik betalen?

De volledige betaling moet vóór de startdatum van de cursus zijn voldaan om je deelname te bevestigen.

Is btw inbegrepen in de cursusprijs?

De btw-behandeling hangt af van je locatie en status:

  • EU-bedrijven (met geldig btw-nummer): btw kan worden verlegd (0%)
  • EU-particulieren (zonder btw-nummer): btw is van toepassing volgens lokale regels
  • Deelnemers buiten de EU: btw is doorgaans niet van toepassing (0%)
Kan ik een btw-factuur ontvangen?

Ja, alle deelnemers ontvangen een officiële factuur. EU-bedrijven moeten een geldig btw-nummer opgeven.

Kan ik mijn inschrijving annuleren?

Ja, annuleringen moeten schriftelijk worden ingediend.

Wat is jullie terugbetalingsbeleid?
  • Meer dan 14 dagen voor de cursus: volledige terugbetaling
  • 7-14 dagen voor de cursus: 50% terugbetaling
  • Minder dan 7 dagen voor de cursus: geen terugbetaling
Kan ik mijn plaats aan iemand anders overdragen?

Ja, vervanging is zonder extra kosten mogelijk als dit vóór de startdatum van de cursus wordt aangevraagd.

Wat gebeurt er als de cursus wordt uitgesteld of geannuleerd?

Wij behouden ons het recht voor om een cursus te verplaatsen of te annuleren door onvoorziene omstandigheden. In dat geval kun je:

  • overstappen naar een andere datum
  • een volledige terugbetaling ontvangen
Ontvang ik een certificaat?

Ja, alle deelnemers ontvangen na deelname een certificaat van afronding.

Is aanwezigheid verplicht?

Ja, volledige aanwezigheid is vereist om certificering te ontvangen.

Zijn jullie cursussen online of fysiek?

Wij bieden zowel klassikale als virtuele live online trainingen aan.

Worden cursusmaterialen verstrekt?

Ja, alle deelnemers ontvangen trainingsmaterialen in digitale vorm.

Zijn reis en accommodatie inbegrepen?

Nee, deelnemers zijn zelf verantwoordelijk voor reis en accommodatie tenzij anders vermeld.

Kunnen jullie maatwerk of incompany training verzorgen?

Ja, wij bieden trainingsprogramma’s op maat op basis van de behoeften van jouw organisatie.

Hoe kan ik contact opnemen voor ondersteuning?

Je kunt ons bereiken via e-mail op info@inforamtech.uk of via ons contactformulier. Ons team reageert snel.

Ervaringen

Cursusdeelnemer

De opbouw van Business Strategy and Change maakte het onderwerp praktisch en direct toepasbaar.

Cursusdeelnemer
Leadership and Management
Seminardeelnemer

De locatie- en datumopties maakten het eenvoudig om de juiste sessie te plannen.

Seminardeelnemer
Kuala lumpur - Malaysia
Learning manager

Heldere inhoud, relevante voorbeelden en nuttige vervolgstappen voor de volgende trainingsfase.

Learning manager
Professionele ontwikkeling

Gerelateerde cursussen

Economics for Business Professionals Course
Leadership and Management

Economics for Business Professionals

15 - 19 June 2026Kuala lumpur - Malaysia
Agile Thinking in a Changing Business World Course
Leadership and Management

Agile Thinking in a Changing Business World

15 - 19 June 2026Rome - Italy
Conscious Leadership: The New Leadership Imperative Course
Leadership and Management

Conscious Leadership: The New Leadership Imperative

15 - 19 June 2026Kuala lumpur - Malaysia

Locatiedetails

Locatie

Cursus-PDF verzenden

Deze cursus mailen

Vul je naam en e-mailadres in om de huidige cursusinhoud met outline als PDF te versturen.