The overall aim of this course is to assist participants in identifying project stakeholders and managing their expectations. Participants will learn how to develop stakeholder management plans, stakeholder registers, and strategies for effectively engaging stakeholders in project decisions and execution.

The course also aims at sharpening participants’ leadership, negotiation, communication, and conflict management skills to foster the appropriate stakeholder engagement in project decisions and activities.

Course Methodology

The course uses a mix of interactive techniques, such as brief presentations by consultant and participants coupled with a number of psychometric assessments. The course also features the use of a number of group exercises and case studies followed by plenary discussions.

Course Objectives

By the end of the course, participants will be able to:

Categorize project stakeholders and build the stakeholder management plan
Analyze the interest and influence of project stakeholders
Arrange the stakeholder communication channels and manage stakeholder conflicts
Choose the appropriate leadership style for each project stakeholder
Apply win-win negotiation techniques with project stakeholders

Target Audience

Project managers, members of project offices, project sponsors, functional managers, senior management and individuals interested in project stakeholder management. Meirc has been reviewed and approved by the PMI® Authorized Training Partner Program. This course is worth 30 Professional Development Units (PDUs).

Target Competencies

Managing projects
Planning
Leading
Communicating
Conflict resolving
Negotiating

Voordelen

Waarom dit seminar volgen

Bouw actuele, praktische kennis op binnen project management.
Vertaal de cursusinhoud direct naar acties die je meteen op het werk kunt toepassen.
Bekijk echte planningsopties op 12 locaties en live data.
Verbind cursusdetail-, locatie- en categorieroutes in een duidelijke workflow.

Methodiek

Hoe de cursus wordt gegeven

Gestructureerde seminarinput en begeleide discussie.
Praktische voorbeelden op basis van actuele bedrijfssituaties.
Gerichte uitleg op basis van de opgeslagen overview en outline.
Duidelijke vervolgstappen voor toepassing na de cursus.

Doelgroep

Voor wie dit bedoeld is

Professionals met verantwoordelijkheid voor project management.
Managers, specialisten en teamleads die toepasbare vaardigheden nodig hebben.
Deelnemers die een gerichte route zoeken naar Managing Project Stakeholders.

Seminardetails

Gedetailleerde opbouw

Stakeholder management overview

Defining project stakeholders

APM Definition

PMI Definition

A practical definition of project stakeholders

Stakeholders management skills set

Technical skills

Business insights

People skills

Categorizing and prioritizing project stakeholders

Dimensions of stakeholders categorization

Power and interest matrix

Power and influence matrix

Power and knowledge matrix

Stakeholders engagement assessment matrix

Developing stakeholder register

Stakeholder management plan

Stakeholder groups classification

Managing project stakeholder communications

Stakeholder communication plan

Stakeholder communication channels

Holistic approach to communication

Managing stakeholders in a virtual world

Managing difficult stakeholders

Managing project stakeholders conflicts

Conflict management styles

Factors affecting conflict modes

Leading project stakeholders

Project managers as leaders

Disciplines of leading project stakeholders

Leadership time continuum

Leadership capability continuum

The leadership matrix

The leadership matrix actions

Choosing the right leadership style for stakeholders

Situational leadership model

Negotiating with project stakeholders

Types of negotiations

Negotiation mindsets

Critical concepts of win-win negotiation

Characteristics of good negotiators

Negotiations and building coalitions

Stages of negotiation process

Negotiation strategies

Negotiation best practices

Data en locaties

Beschikbare seminar data

50% KORTING VOOR GROEPEN

7 data

Datum	Prijs
8 - 12 June 2026	€4,250.-	Boek nu
6 - 10 July 2026	€3,850.-	Boek nu
10 - 14 August 2026	€4,500.-	Boek nu
14 - 18 September 2026	€3,250.-	Boek nu
5 - 9 October 2026	€3,850.-	Boek nu
16 - 20 November 2026	€3,250.-	Boek nu
7 - 11 December 2026	€4,250.-	Boek nu

Datum	Prijs
8 - 12 June 2026	€1,850.-	Boek nu
6 - 10 July 2026	€1,850.-	Boek nu
10 - 14 August 2026	€1,850.-	Boek nu
14 - 18 September 2026	€1,850.-	Boek nu
5 - 9 October 2026	€1,850.-	Boek nu
16 - 20 November 2026	€1,850.-	Boek nu
7 - 11 December 2026	€1,850.-	Boek nu

Cursuscertificaat

Certificaat bij afronding

Iedere deelnemer die dit seminar afrondt, ontvangt een professioneel cursuscertificaat van INFORAMTECH.

Deelnemers ontvangen een INFORAMTECH-certificaat voor het afronden van Managing Project Stakeholders.
Het certificaat bevestigt aanwezigheid en succesvolle deelname aan het seminar.
Het ondersteunt registraties voor professionele ontwikkeling binnen project management en aanverwante functies.

Certificaat controleren

Informatie over

Veelgestelde vragen

Wanneer is mijn plaats bevestigd?

Je plaats is bevestigd zodra de volledige betaling is ontvangen.

Bieden jullie groepskortingen aan?

Ja, wij bieden de volgende kortingen voor groepsboekingen:

2 deelnemers: 20% korting
3 deelnemers: 35% korting
5 of meer deelnemers: 50% korting

Kunnen kortingen worden gecombineerd met andere aanbiedingen?

Nee, kortingen kunnen niet worden gecombineerd tenzij dit uitdrukkelijk is vermeld.

Welke betaalmethoden accepteren jullie?

Wij accepteren bankoverschrijvingen, credit-/debitcards en geselecteerde online betaalmethoden.

Wanneer moet ik betalen?

De volledige betaling moet vóór de startdatum van de cursus zijn voldaan om je deelname te bevestigen.

Is btw inbegrepen in de cursusprijs?

De btw-behandeling hangt af van je locatie en status:

EU-bedrijven (met geldig btw-nummer): btw kan worden verlegd (0%)
EU-particulieren (zonder btw-nummer): btw is van toepassing volgens lokale regels
Deelnemers buiten de EU: btw is doorgaans niet van toepassing (0%)

Kan ik een btw-factuur ontvangen?

Ja, alle deelnemers ontvangen een officiële factuur. EU-bedrijven moeten een geldig btw-nummer opgeven.

Kan ik mijn inschrijving annuleren?

Ja, annuleringen moeten schriftelijk worden ingediend.

Wat is jullie terugbetalingsbeleid?

Meer dan 14 dagen voor de cursus: volledige terugbetaling
7-14 dagen voor de cursus: 50% terugbetaling
Minder dan 7 dagen voor de cursus: geen terugbetaling

Kan ik mijn plaats aan iemand anders overdragen?

Ja, vervanging is zonder extra kosten mogelijk als dit vóór de startdatum van de cursus wordt aangevraagd.

Wat gebeurt er als de cursus wordt uitgesteld of geannuleerd?

Wij behouden ons het recht voor om een cursus te verplaatsen of te annuleren door onvoorziene omstandigheden. In dat geval kun je:

overstappen naar een andere datum
een volledige terugbetaling ontvangen

Ontvang ik een certificaat?

Ja, alle deelnemers ontvangen na deelname een certificaat van afronding.

Is aanwezigheid verplicht?

Ja, volledige aanwezigheid is vereist om certificering te ontvangen.

Zijn jullie cursussen online of fysiek?

Wij bieden zowel klassikale als virtuele live online trainingen aan.

Worden cursusmaterialen verstrekt?

Ja, alle deelnemers ontvangen trainingsmaterialen in digitale vorm.

Zijn reis en accommodatie inbegrepen?

Nee, deelnemers zijn zelf verantwoordelijk voor reis en accommodatie tenzij anders vermeld.

Kunnen jullie maatwerk of incompany training verzorgen?

Ja, wij bieden trainingsprogramma’s op maat op basis van de behoeften van jouw organisatie.

Hoe kan ik contact opnemen voor ondersteuning?

Je kunt ons bereiken via e-mail op info@inforamtech.uk of via ons contactformulier. Ons team reageert snel.

Ervaringen

“

De opbouw van Managing Project Stakeholders maakte het onderwerp praktisch en direct toepasbaar.

Cursusdeelnemer

Project Management

“

De locatie- en datumopties maakten het eenvoudig om de juiste sessie te plannen.

Seminardeelnemer

Vienna - Austria

“

Heldere inhoud, relevante voorbeelden en nuttige vervolgstappen voor de volgende trainingsfase.

Learning manager

Professionele ontwikkeling

Managing Project Stakeholders

Locatie Vienna - Austria

Datum 8 - 12 June 2026

Voordelen in het kort

Bouw actuele, praktische kennis op binnen project management.
Vertaal de cursusinhoud direct naar acties die je meteen op het werk kunt toepassen.
Bekijk echte planningsopties op 12 locaties en live data.

Gerelateerde cursussen