Construction projects are increasingly complex, involving multiple stakeholders, strict timelines, high budgets, and significant risk exposure. The PMI Construction Professional (PMI-CP) course is designed to equip professionals with globally recognized construction project management practices aligned with PMI standards. This course helps participants strengthen their ability to manage construction projects from initiation to close-out, improve cost and schedule performance, and effectively control risks, contracts, and stakeholder expectations. It is ideal for professionals aiming to enhance credibility, improve project delivery performance, and prepare for PMI-CP certification pathways.

Course Methodology

This course is delivered using a blend of PMI-standard theory, real construction case studies, and practical project-based exercises. Participants will work through project scenarios that simulate real construction environments, including planning, scheduling, cost control, risk analysis, and contract administration. Interactive discussions, group activities, and exam-oriented practice questions will be used to reinforce PMI-CP concepts and application.

Course Objectives

By the end of this course, participants will be able to:

Understand PMI construction project management principles and standards
Apply project lifecycle concepts to construction projects
Develop and control construction schedules and budgets
Manage procurement, contracts, and subcontractors effectively
Identify, analyze, and mitigate construction project risks
Improve stakeholder communication and coordination
Apply quality management principles in construction delivery
Prepare for PMI-CP certification requirements and exam structure

Target Audience

Construction Project Managers
Site Engineers and Construction Engineers
Project Controls Engineers (Planning & Cost)
Contract and Commercial Managers
Consultants and Construction Supervisors
Professionals preparing for PMI-CP certification

Target Competencies

Construction project planning and execution
Schedule and cost management (EVM concepts)
Contract and procurement management
Risk and quality management
Stakeholder communication and coordination
Construction project governance
PMI-based project management application

Voordelen

Waarom dit seminar volgen

Bouw actuele, praktische kennis op binnen construction management.
Vertaal de cursusinhoud direct naar acties die je meteen op het werk kunt toepassen.
Bekijk echte planningsopties op 12 locaties en live data.
Verbind cursusdetail-, locatie- en categorieroutes in een duidelijke workflow.

Methodiek

Hoe de cursus wordt gegeven

Gestructureerde seminarinput en begeleide discussie.
Praktische voorbeelden op basis van actuele bedrijfssituaties.
Gerichte uitleg op basis van de opgeslagen overview en outline.
Duidelijke vervolgstappen voor toepassing na de cursus.

Doelgroep

Voor wie dit bedoeld is

Professionals met verantwoordelijkheid voor construction management.
Managers, specialisten en teamleads die toepasbare vaardigheden nodig hebben.
Deelnemers die een gerichte route zoeken naar PMI Construction Professional (PMI-CP).

Seminardetails

Gedetailleerde opbouw

Day 1: PMI Construction Project Management Fundamentals

Introduction to PMI framework and construction context
Project lifecycle in construction
Roles and responsibilities in construction projects
Organizational structures and governance
Introduction to PMI knowledge areas

Day 2: Project Planning and Scheduling

Work Breakdown Structure (WBS) development
Scheduling techniques (CPM, PERT)
Resource planning and allocation
Baseline development and control
Schedule monitoring and updates

Day 3: Cost Management and Project Controls

Construction cost estimation methods
Budget development and cost baselines
Earned Value Management (EVM) fundamentals
Cost control and forecasting
Cash flow management in projects

Day 4: Procurement, Contracts, and Risk Management

Procurement strategies in construction
Contract types and selection
Subcontractor management
Risk identification and qualitative/quantitative analysis
Risk response planning and mitigation

Day 5: Quality, Stakeholders, and Project Close-Out

Quality management in construction projects
Stakeholder engagement strategies
Communication planning and reporting
Project performance evaluation
Construction project close-out and lessons learned
PMI-CP exam preparation overview

Data en locaties

Beschikbare seminar data

50% KORTING VOOR GROEPEN

7 data

Datum	Prijs
22 - 26 June 2026	€2,850.-	Boek nu
13 - 17 July 2026	€4,200.-	Boek nu
17 - 21 August 2026	€3,850.-	Boek nu
21 - 25 September 2026	€4,250.-	Boek nu
19 - 23 October 2026	€3,450.-	Boek nu
2 - 6 November 2026	€4,200.-	Boek nu
21 - 25 December 2026	€4,250.-	Boek nu

Datum	Prijs
22 - 26 June 2026	€1,850.-	Boek nu
13 - 17 July 2026	€1,850.-	Boek nu
17 - 21 August 2026	€1,850.-	Boek nu
21 - 25 September 2026	€1,850.-	Boek nu
19 - 23 October 2026	€1,850.-	Boek nu
2 - 6 November 2026	€1,850.-	Boek nu
21 - 25 December 2026	€1,850.-	Boek nu

Cursuscertificaat

Certificaat bij afronding

Iedere deelnemer die dit seminar afrondt, ontvangt een professioneel cursuscertificaat van INFORAMTECH.

Deelnemers ontvangen een INFORAMTECH-certificaat voor het afronden van PMI Construction Professional (PMI-CP).
Het certificaat bevestigt aanwezigheid en succesvolle deelname aan het seminar.
Het ondersteunt registraties voor professionele ontwikkeling binnen construction management en aanverwante functies.

Certificaat controleren

Informatie over

Veelgestelde vragen

Wanneer is mijn plaats bevestigd?

Je plaats is bevestigd zodra de volledige betaling is ontvangen.

Bieden jullie groepskortingen aan?

Ja, wij bieden de volgende kortingen voor groepsboekingen:

2 deelnemers: 20% korting
3 deelnemers: 35% korting
5 of meer deelnemers: 50% korting

Kunnen kortingen worden gecombineerd met andere aanbiedingen?

Nee, kortingen kunnen niet worden gecombineerd tenzij dit uitdrukkelijk is vermeld.

Welke betaalmethoden accepteren jullie?

Wij accepteren bankoverschrijvingen, credit-/debitcards en geselecteerde online betaalmethoden.

Wanneer moet ik betalen?

De volledige betaling moet vóór de startdatum van de cursus zijn voldaan om je deelname te bevestigen.

Is btw inbegrepen in de cursusprijs?

De btw-behandeling hangt af van je locatie en status:

EU-bedrijven (met geldig btw-nummer): btw kan worden verlegd (0%)
EU-particulieren (zonder btw-nummer): btw is van toepassing volgens lokale regels
Deelnemers buiten de EU: btw is doorgaans niet van toepassing (0%)

Kan ik een btw-factuur ontvangen?

Ja, alle deelnemers ontvangen een officiële factuur. EU-bedrijven moeten een geldig btw-nummer opgeven.

Kan ik mijn inschrijving annuleren?

Ja, annuleringen moeten schriftelijk worden ingediend.

Wat is jullie terugbetalingsbeleid?

Meer dan 14 dagen voor de cursus: volledige terugbetaling
7-14 dagen voor de cursus: 50% terugbetaling
Minder dan 7 dagen voor de cursus: geen terugbetaling

Kan ik mijn plaats aan iemand anders overdragen?

Ja, vervanging is zonder extra kosten mogelijk als dit vóór de startdatum van de cursus wordt aangevraagd.

Wat gebeurt er als de cursus wordt uitgesteld of geannuleerd?

Wij behouden ons het recht voor om een cursus te verplaatsen of te annuleren door onvoorziene omstandigheden. In dat geval kun je:

overstappen naar een andere datum
een volledige terugbetaling ontvangen

Ontvang ik een certificaat?

Ja, alle deelnemers ontvangen na deelname een certificaat van afronding.

Is aanwezigheid verplicht?

Ja, volledige aanwezigheid is vereist om certificering te ontvangen.

Zijn jullie cursussen online of fysiek?

Wij bieden zowel klassikale als virtuele live online trainingen aan.

Worden cursusmaterialen verstrekt?

Ja, alle deelnemers ontvangen trainingsmaterialen in digitale vorm.

Zijn reis en accommodatie inbegrepen?

Nee, deelnemers zijn zelf verantwoordelijk voor reis en accommodatie tenzij anders vermeld.

Kunnen jullie maatwerk of incompany training verzorgen?

Ja, wij bieden trainingsprogramma’s op maat op basis van de behoeften van jouw organisatie.

Hoe kan ik contact opnemen voor ondersteuning?

Je kunt ons bereiken via e-mail op info@inforamtech.uk of via ons contactformulier. Ons team reageert snel.

Ervaringen

“

De opbouw van PMI Construction Professional (PMI-CP) maakte het onderwerp praktisch en direct toepasbaar.

Cursusdeelnemer

Construction Management

“

De locatie- en datumopties maakten het eenvoudig om de juiste sessie te plannen.

Seminardeelnemer

Istanbul - Turkey

“

Heldere inhoud, relevante voorbeelden en nuttige vervolgstappen voor de volgende trainingsfase.

Learning manager

Professionele ontwikkeling

PMI Construction Professional (PMI-CP)

Locatie Istanbul - Turkey

Datum 22 - 26 June 2026

Voordelen in het kort

Bouw actuele, praktische kennis op binnen construction management.
Vertaal de cursusinhoud direct naar acties die je meteen op het werk kunt toepassen.
Bekijk echte planningsopties op 12 locaties en live data.

Gerelateerde cursussen