Project Formulation and Feasibility Studies Analysis
Klassikaal Online
Kwaliteitsbadge van de cursus

Cursusdetails

Project Formulation and Feasibility Studies Analysis

Project Management 7 live data Cursustaal: EN

Cursustaal: EN Cursusbeschrijving, lesmateriaal en uitvoering blijven in het Engels.

AANKOMEND SEMINAR €4,250.- Tot 50% groepskorting beschikbaar.
Locatie Amsterdam - Netherlands
Datum 15 - 19 June 2026
Meer data en locaties

Seminarinhoud

Wat je leert

Course Introduction

Investing in projects is a critical decision that must be underpinned by effective Project Management to fully realize its value. The Project Formulation and Feasibility Studies Analysis Course examines how integrating Feasibility Study and Project Planning Processes creates a solid foundation for successful project execution and benefit delivery to both the organization and key stakeholders.

In the first module, we focus on establishing technical, commercial, financial, and organizational feasibility.

The second module builds on this foundation by detailing how to plan each crucial element of the project, ensuring a comprehensive approach to managing and executing projects effectively.

This training course will feature:

  • The benefits of undertaking a feasibility study
  • How to conduct a feasibility study
  • The Principles and Performance Domains for effective Project Management
  • Project Initiation processes and creating the Project Management Plan
  • Planning processes for Scope, Quality, Risk, Schedule, Cost, Resource, Communication, Stakeholder and Procurement Management

Training Objectives

By the end of this training course, participants will be able to:

  • Explain the essential value of Feasibility Studies
  • Conduct and present a Feasibility Study
  • Engage effectively with Project Stakeholders
  • Create a Project Charter
  • Create a Project Management Plan
  • Carry out Project Planning Processes

Training Methodology

This training course will utilise a variety of proven adult learning techniques to ensure maximum understanding, comprehension and retention of the information presented.

This training course focuses strongly on interactivity and practical exercises. Short presentations are combined with extensive discussions, relevant videos, team activities and case study exercises.

Examples from the delegates own organizations are used to bring training to life and to ground it in reality.

Who should Attend?

This training course is suitable to a wide range of professionals but will greatly benefit:

  • Project Managers
  • Project Planners
  • Managers responsible for launching new products and services
  • Senior operations managers


Voordelen

Waarom dit seminar volgen

  • Bouw actuele, praktische kennis op binnen project management.
  • Vertaal de cursusinhoud direct naar acties die je meteen op het werk kunt toepassen.
  • Bekijk echte planningsopties op 12 locaties en live data.
  • Verbind cursusdetail-, locatie- en categorieroutes in een duidelijke workflow.

Methodiek

Hoe de cursus wordt gegeven

  • Gestructureerde seminarinput en begeleide discussie.
  • Praktische voorbeelden op basis van actuele bedrijfssituaties.
  • Gerichte uitleg op basis van de opgeslagen overview en outline.
  • Duidelijke vervolgstappen voor toepassing na de cursus.

Doelgroep

Voor wie dit bedoeld is

  • Professionals met verantwoordelijkheid voor project management.
  • Managers, specialisten en teamleads die toepasbare vaardigheden nodig hebben.
  • Deelnemers die een gerichte route zoeken naar Project Formulation and Feasibility Studies Analysis.

Seminardetails

Gedetailleerde opbouw

Module 1: Feasibility Studies: Preparation, Analysis & Evaluation

Day One: Introduction to Feasibility Studies

  • What are feasibility studies and why are they important?
  • Feasibility studies: definitions, principles and concepts
  • Feasibility Study Components and Process
  • Technical Feasibility
  • Commercial Feasibility
  • Organizational Feasibility – people, competence and resources

Day Two: Financial Feasibility

  • Financial Feasibility – costs, return on investment
  • Cost classification and estimation
  • Non-Discounting Methods and Discounting Methods
  • Prepare Your Capital Spending Plan
  • Prepare Your Cash Flow Forecast
  • Required Investment for Your Business

Day Three: Project Options and Risk Assessment

  • Project requirements
  • Performing an Options Analysis
  • Option Generation and Selection
  • Risk Management process and application
  • Estimating Risk and Quantitative Risk Analysis
  • Risk Response Planning

Day Four: Gaining Buy-In to Project Planning

  • Components of a Feasibility Report
  • Developing the Feasibility Report
  • Project Planning
  • Critical Path Analysis
  • Tips to preparing an impactful Business Plan
  • Preparing to pitch your business idea - facing ‘The Dragon’s Den’
  • Case studies

Day Five: Presenting a Business Idea

  • The characteristics of engaging communication
  • Multiple Intelligences
  • The Learning Cycle
  • Lessons Learned and Personal Action Plan
  • Pitching a Business Idea
  • Simulation and role play

Module 2 - Project Formulation: Preparing Projects to Maximise Sustainable Value

Day Six: Project Management Overview and Project Initiation

  • Project Management Principles
  • Project Management Performance Domains
  • Project Management Life Cycles
  • Identifying Stakeholders
  • Prioritising Stakeholders
  • Developing a Project Charter

Day Seven: Integration, Scope and Quality Management Planning Processes

  • Developing the Project Management Plan
  • Planning Scope Management
  • Collecting Requirements
  • Defining Scope
  • Creating Work Breakdown Structures
  • Planning Quality Management

Day Eight: Risk Management Planning Processes

  • Planning Risk Management
  • Identifying Risks
  • Creative Thinking Techniques
  • Qualitative Risk Analysis
  • Quantitative Risk Analysis
  • Planning Risk Response

Day Nine: Schedule and Cost Management Planning Processes

  • Planning Schedule Management
  • Defining and Sequencing Activities
  • Estimating Activity Durations and Developing the Project Schedule
  • Planning Cost Management
  • Estimating Costs
  • Determining the Budget

Day Ten: Resource, Communication, Stakeholder and Procurement Management Planning Processes

  • Planning Resource Management
  • Estimating Project Resources
  • Planning Communications Management
  • Planning Stakeholder Engagement
  • Planning Procurement Management
  • Preparing the project for Execution


Data en locaties

Beschikbare seminar data

50% KORTING VOOR GROEPEN
7 data
Datum Stad Prijs
15 - 19 June 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 dagen. €4,250.- 2 deelnemers: 20% korting 3 deelnemers: 35% korting 5 of meer deelnemers: 50% korting Boek nu
20 - 24 July 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 dagen. €4,200.- 2 deelnemers: 20% korting 3 deelnemers: 35% korting 5 of meer deelnemers: 50% korting Boek nu
3 - 7 August 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 dagen. €2,850.- 2 deelnemers: 20% korting 3 deelnemers: 35% korting 5 of meer deelnemers: 50% korting Boek nu
7 - 11 September 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 dagen. €4,250.- 2 deelnemers: 20% korting 3 deelnemers: 35% korting 5 of meer deelnemers: 50% korting Boek nu
12 - 16 October 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 dagen. €3,850.- 2 deelnemers: 20% korting 3 deelnemers: 35% korting 5 of meer deelnemers: 50% korting Boek nu
9 - 13 November 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 dagen. €4,500.- 2 deelnemers: 20% korting 3 deelnemers: 35% korting 5 of meer deelnemers: 50% korting Boek nu
14 - 18 December 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 dagen. €3,250.- 2 deelnemers: 20% korting 3 deelnemers: 35% korting 5 of meer deelnemers: 50% korting Boek nu

Cursuscertificaat

Certificaat bij afronding

Iedere deelnemer die dit seminar afrondt, ontvangt een professioneel cursuscertificaat van INFORAMTECH.

  • Deelnemers ontvangen een INFORAMTECH-certificaat voor het afronden van Project Formulation and Feasibility Studies Analysis.
  • Het certificaat bevestigt aanwezigheid en succesvolle deelname aan het seminar.
  • Het ondersteunt registraties voor professionele ontwikkeling binnen project management en aanverwante functies.
Certificaat controleren

Informatie over

Veelgestelde vragen

Wanneer is mijn plaats bevestigd?

Je plaats is bevestigd zodra de volledige betaling is ontvangen.

Bieden jullie groepskortingen aan?

Ja, wij bieden de volgende kortingen voor groepsboekingen:

  • 2 deelnemers: 20% korting
  • 3 deelnemers: 35% korting
  • 5 of meer deelnemers: 50% korting
Kunnen kortingen worden gecombineerd met andere aanbiedingen?

Nee, kortingen kunnen niet worden gecombineerd tenzij dit uitdrukkelijk is vermeld.

Welke betaalmethoden accepteren jullie?

Wij accepteren bankoverschrijvingen, credit-/debitcards en geselecteerde online betaalmethoden.

Wanneer moet ik betalen?

De volledige betaling moet vóór de startdatum van de cursus zijn voldaan om je deelname te bevestigen.

Is btw inbegrepen in de cursusprijs?

De btw-behandeling hangt af van je locatie en status:

  • EU-bedrijven (met geldig btw-nummer): btw kan worden verlegd (0%)
  • EU-particulieren (zonder btw-nummer): btw is van toepassing volgens lokale regels
  • Deelnemers buiten de EU: btw is doorgaans niet van toepassing (0%)
Kan ik een btw-factuur ontvangen?

Ja, alle deelnemers ontvangen een officiële factuur. EU-bedrijven moeten een geldig btw-nummer opgeven.

Kan ik mijn inschrijving annuleren?

Ja, annuleringen moeten schriftelijk worden ingediend.

Wat is jullie terugbetalingsbeleid?
  • Meer dan 14 dagen voor de cursus: volledige terugbetaling
  • 7-14 dagen voor de cursus: 50% terugbetaling
  • Minder dan 7 dagen voor de cursus: geen terugbetaling
Kan ik mijn plaats aan iemand anders overdragen?

Ja, vervanging is zonder extra kosten mogelijk als dit vóór de startdatum van de cursus wordt aangevraagd.

Wat gebeurt er als de cursus wordt uitgesteld of geannuleerd?

Wij behouden ons het recht voor om een cursus te verplaatsen of te annuleren door onvoorziene omstandigheden. In dat geval kun je:

  • overstappen naar een andere datum
  • een volledige terugbetaling ontvangen
Ontvang ik een certificaat?

Ja, alle deelnemers ontvangen na deelname een certificaat van afronding.

Is aanwezigheid verplicht?

Ja, volledige aanwezigheid is vereist om certificering te ontvangen.

Zijn jullie cursussen online of fysiek?

Wij bieden zowel klassikale als virtuele live online trainingen aan.

Worden cursusmaterialen verstrekt?

Ja, alle deelnemers ontvangen trainingsmaterialen in digitale vorm.

Zijn reis en accommodatie inbegrepen?

Nee, deelnemers zijn zelf verantwoordelijk voor reis en accommodatie tenzij anders vermeld.

Kunnen jullie maatwerk of incompany training verzorgen?

Ja, wij bieden trainingsprogramma’s op maat op basis van de behoeften van jouw organisatie.

Hoe kan ik contact opnemen voor ondersteuning?

Je kunt ons bereiken via e-mail op info@inforamtech.uk of via ons contactformulier. Ons team reageert snel.

Ervaringen

Cursusdeelnemer

De opbouw van Project Formulation and Feasibility Studies Analysis maakte het onderwerp praktisch en direct toepasbaar.

Cursusdeelnemer
Project Management
Seminardeelnemer

De locatie- en datumopties maakten het eenvoudig om de juiste sessie te plannen.

Seminardeelnemer
Amsterdam - Netherlands
Learning manager

Heldere inhoud, relevante voorbeelden en nuttige vervolgstappen voor de volgende trainingsfase.

Learning manager
Professionele ontwikkeling

Gerelateerde cursussen

Agile Project Manager Master Class PM-001
Project Management

Agile Project Manager Master Class

15 - 19 June 2026Amsterdam - Netherlands
Blockchain Project Management Mastery PM-014
Project Management

Blockchain Project Management Mastery

22 - 26 June 2026Frankfurt - Germany

Locatiedetails

Locatie

Cursus-PDF verzenden

Deze cursus mailen

Vul je naam en e-mailadres in om de huidige cursusinhoud met outline als PDF te versturen.