Tools and Techniques for Developing Strategic Foresight
Klassikaal Online
Kwaliteitsbadge van de cursus

Cursusdetails

Tools and Techniques for Developing Strategic Foresight

Planning and Strategy Management 7 live data Cursustaal: EN

Cursustaal: EN Cursusbeschrijving, lesmateriaal en uitvoering blijven in het Engels.

AANKOMEND SEMINAR €4,200.- Tot 50% groepskorting beschikbaar.
Locatie London - U.K
Datum 15 - 19 June 2026
Meer data en locaties

Seminarinhoud

Wat je leert

Why Attend
Strategic foresight helps organizations anticipate change, identify emerging opportunities, manage uncertainty, and prepare for future challenges. In a rapidly changing environment, leaders need practical tools to think ahead and make informed long-term decisions. This course equips participants with proven methods to scan trends, explore scenarios, and build future-ready strategies.

Course Methodology
This course uses an interactive and practical approach through presentations, case studies, group discussions, scenario exercises, trend analysis workshops, foresight tools, and real workplace examples.

Course Objectives

  • Understand the principles of strategic foresight
  • Identify trends, risks, and future opportunities
  • Apply environmental scanning techniques
  • Use scenario planning for decision-making
  • Analyze uncertainty and possible futures
  • Build future-focused strategies
  • Improve strategic thinking and innovation
  • Develop a practical foresight action plan

Target Audience

  • Strategy Professionals
  • Senior Managers
  • Business Leaders
  • Planning Managers
  • Innovation Teams
  • Government and Public Sector Professionals
  • Anyone involved in long-term planning and decision-making

Target Competencies

  • Strategic Thinking
  • Trend Analysis
  • Scenario Planning
  • Risk Assessment
  • Innovation Management
  • Decision-Making
  • Environmental Scanning
  • Future Planning

Voordelen

Waarom dit seminar volgen

  • Bouw actuele, praktische kennis op binnen planning and strategy management.
  • Vertaal de cursusinhoud direct naar acties die je meteen op het werk kunt toepassen.
  • Bekijk echte planningsopties op 12 locaties en live data.
  • Verbind cursusdetail-, locatie- en categorieroutes in een duidelijke workflow.

Methodiek

Hoe de cursus wordt gegeven

  • Gestructureerde seminarinput en begeleide discussie.
  • Praktische voorbeelden op basis van actuele bedrijfssituaties.
  • Gerichte uitleg op basis van de opgeslagen overview en outline.
  • Duidelijke vervolgstappen voor toepassing na de cursus.

Doelgroep

Voor wie dit bedoeld is

  • Professionals met verantwoordelijkheid voor planning and strategy management.
  • Managers, specialisten en teamleads die toepasbare vaardigheden nodig hebben.
  • Deelnemers die een gerichte route zoeken naar Tools and Techniques for Developing Strategic Foresight.

Seminardetails

Gedetailleerde opbouw

Day 1: Foundations of Futures Studies

  • Foundations of futures studies
  • History of future studies
  • The discipline of futurology
  • How companies and governments can use futurology
  • Actors in the field
  • Current theories and applications
  • Introduction to futures thinking

Day 2: Futures Thinking and Alternative Futures

  • Characteristics of a futurist perspective
  • Change as the norm
  • The acceleration of change
  • Seeing events as interrelated
  • Taking a holistic perspective in viewing change
  • Accepting alternative futures
  • Distinguishing between possible, probable, and preferable futures
  • Importance of short, medium, and long-range planning
  • Danger of leaving the future to chance
  • Creating the future proactively

Day 3: Scenario Thinking and Foresight Tools

  • Scenario thinking concepts
  • Scenario approach methods
  • Environmental scanning techniques
  • Futures wheel applications
  • Futures table methods
  • Weak signals identification
  • Black swans and wild cards
  • Applying foresight tools in practice

Day 4: Systems Thinking and Leadership for the Future

  • Systems thinking and strategic foresight
  • Understanding complexity
  • Systemic structure of dynamic and complex wholes
  • Methodologies of systems thinking
  • Visionary leadership and corporate foresight
  • Connection between foresight and strategy process
  • Governmental and regional foresight initiatives

Day 5: Managing Change and Sustainable Futures

  • Managing for change
  • Link between strategic management and futures research
  • Using futures studies to effect change and transformation
  • Role of leadership in planning for the future
  • Using futures studies to manage and mitigate risk
  • Changing futures through action
  • Global challenges and sustainable futures
  • Studying effects of globalization
  • Concept of sustainability

Data en locaties

Beschikbare seminar data

50% KORTING VOOR GROEPEN
7 data
Datum Stad Prijs
15 - 19 June 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 dagen. €4,200.- 2 deelnemers: 20% korting 3 deelnemers: 35% korting 5 of meer deelnemers: 50% korting Boek nu
20 - 24 July 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 dagen. €3,450.- 2 deelnemers: 20% korting 3 deelnemers: 35% korting 5 of meer deelnemers: 50% korting Boek nu
3 - 7 August 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 dagen. €4,250.- 2 deelnemers: 20% korting 3 deelnemers: 35% korting 5 of meer deelnemers: 50% korting Boek nu
7 - 11 September 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 dagen. €3,850.- 2 deelnemers: 20% korting 3 deelnemers: 35% korting 5 of meer deelnemers: 50% korting Boek nu
12 - 16 October 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 dagen. €4,500.- 2 deelnemers: 20% korting 3 deelnemers: 35% korting 5 of meer deelnemers: 50% korting Boek nu
9 - 13 November 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 dagen. €4,250.- 2 deelnemers: 20% korting 3 deelnemers: 35% korting 5 of meer deelnemers: 50% korting Boek nu
14 - 18 December 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 dagen. €4,250.- 2 deelnemers: 20% korting 3 deelnemers: 35% korting 5 of meer deelnemers: 50% korting Boek nu

Cursuscertificaat

Certificaat bij afronding

Iedere deelnemer die dit seminar afrondt, ontvangt een professioneel cursuscertificaat van INFORAMTECH.

  • Deelnemers ontvangen een INFORAMTECH-certificaat voor het afronden van Tools and Techniques for Developing Strategic Foresight.
  • Het certificaat bevestigt aanwezigheid en succesvolle deelname aan het seminar.
  • Het ondersteunt registraties voor professionele ontwikkeling binnen planning and strategy management en aanverwante functies.
Certificaat controleren

Informatie over

Veelgestelde vragen

Wanneer is mijn plaats bevestigd?

Je plaats is bevestigd zodra de volledige betaling is ontvangen.

Bieden jullie groepskortingen aan?

Ja, wij bieden de volgende kortingen voor groepsboekingen:

  • 2 deelnemers: 20% korting
  • 3 deelnemers: 35% korting
  • 5 of meer deelnemers: 50% korting
Kunnen kortingen worden gecombineerd met andere aanbiedingen?

Nee, kortingen kunnen niet worden gecombineerd tenzij dit uitdrukkelijk is vermeld.

Welke betaalmethoden accepteren jullie?

Wij accepteren bankoverschrijvingen, credit-/debitcards en geselecteerde online betaalmethoden.

Wanneer moet ik betalen?

De volledige betaling moet vóór de startdatum van de cursus zijn voldaan om je deelname te bevestigen.

Is btw inbegrepen in de cursusprijs?

De btw-behandeling hangt af van je locatie en status:

  • EU-bedrijven (met geldig btw-nummer): btw kan worden verlegd (0%)
  • EU-particulieren (zonder btw-nummer): btw is van toepassing volgens lokale regels
  • Deelnemers buiten de EU: btw is doorgaans niet van toepassing (0%)
Kan ik een btw-factuur ontvangen?

Ja, alle deelnemers ontvangen een officiële factuur. EU-bedrijven moeten een geldig btw-nummer opgeven.

Kan ik mijn inschrijving annuleren?

Ja, annuleringen moeten schriftelijk worden ingediend.

Wat is jullie terugbetalingsbeleid?
  • Meer dan 14 dagen voor de cursus: volledige terugbetaling
  • 7-14 dagen voor de cursus: 50% terugbetaling
  • Minder dan 7 dagen voor de cursus: geen terugbetaling
Kan ik mijn plaats aan iemand anders overdragen?

Ja, vervanging is zonder extra kosten mogelijk als dit vóór de startdatum van de cursus wordt aangevraagd.

Wat gebeurt er als de cursus wordt uitgesteld of geannuleerd?

Wij behouden ons het recht voor om een cursus te verplaatsen of te annuleren door onvoorziene omstandigheden. In dat geval kun je:

  • overstappen naar een andere datum
  • een volledige terugbetaling ontvangen
Ontvang ik een certificaat?

Ja, alle deelnemers ontvangen na deelname een certificaat van afronding.

Is aanwezigheid verplicht?

Ja, volledige aanwezigheid is vereist om certificering te ontvangen.

Zijn jullie cursussen online of fysiek?

Wij bieden zowel klassikale als virtuele live online trainingen aan.

Worden cursusmaterialen verstrekt?

Ja, alle deelnemers ontvangen trainingsmaterialen in digitale vorm.

Zijn reis en accommodatie inbegrepen?

Nee, deelnemers zijn zelf verantwoordelijk voor reis en accommodatie tenzij anders vermeld.

Kunnen jullie maatwerk of incompany training verzorgen?

Ja, wij bieden trainingsprogramma’s op maat op basis van de behoeften van jouw organisatie.

Hoe kan ik contact opnemen voor ondersteuning?

Je kunt ons bereiken via e-mail op info@inforamtech.uk of via ons contactformulier. Ons team reageert snel.

Ervaringen

Cursusdeelnemer

De opbouw van Tools and Techniques for Developing Strategic Foresight maakte het onderwerp praktisch en direct toepasbaar.

Cursusdeelnemer
Planning and Strategy Management
Seminardeelnemer

De locatie- en datumopties maakten het eenvoudig om de juiste sessie te plannen.

Seminardeelnemer
London - U.K
Learning manager

Heldere inhoud, relevante voorbeelden en nuttige vervolgstappen voor de volgende trainingsfase.

Learning manager
Professionele ontwikkeling

Gerelateerde cursussen

Strategic Thinking and Planning Course
Planning and Strategy Management

Strategic Thinking and Planning

15 - 19 June 2026London - U.K
Facility Planning and Management Course
Planning and Strategy Management

Facility Planning and Management

15 - 19 June 2026London - U.K
IIBA Endorsed Certificate in Key Performance Indicators (KPIs) PSM-007
Planning and Strategy Management

IIBA Endorsed Certificate in Key Performance Indicators (KPIs)

15 - 19 June 2026Rome - Italy
ISM Endorsed Product Strategy and Innovation Course
Planning and Strategy Management

ISM Endorsed Product Strategy and Innovation

22 - 26 June 2026Barcelona - Spain

Locatiedetails

Locatie

Cursus-PDF verzenden

Deze cursus mailen

Vul je naam en e-mailadres in om de huidige cursusinhoud met outline als PDF te versturen.