Strategic Partnership Models
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Kursdetails

Strategic Partnership Models

Planning and Strategy Management 9 aktuelle Termine Kurssprache: EN

Kurssprache: EN Kursbeschreibung, Lernmaterialien und Durchführung bleiben auf Englisch.

KOMMENDES SEMINAR €4,250.- Bis zu 50 % Gruppenrabatt möglich.
Standort Amsterdam - Netherlands
Datum 1 - 5 June 2026
Weitere Termine und Standorte

Seminarinhalt

Was Sie lernen

Why Attend

Participating in the "Strategic Partnership Models" course is a transformative opportunity for anyone looking to excel in today’s collaborative business environment. This course provides a comprehensive examination of the art of forming and managing strategic partnerships, equipping you with the knowledge and skills necessary to leverage these alliances as powerful drivers of growth. You’ll learn how to strategically identify and align with the right partners, navigate complex negotiations, and build lasting, productive relationships.

The course includes hands-on exercises and real-world examples that drive key strategies and best practices. By engaging with industry experts and peers, you’ll gain actionable insights that can be immediately applied to enhance your organization’s collaboration efforts.

Equip yourself with the tools to create and sustain successful partnerships, positioning your organization for greater innovation and competitive advantage. Join us and unlock the full potential of your collaborative ventures to achieve exceptional results.

Course Methodology

The course combines interactive workshops, real-world case studies, and expert-led discussions to offer practical, hands-on learning experiences. Participants will engage in collaborative exercises and activities designed to enhance their skills in building and managing strategic partnerships effectively.

Course Objectives

By the end of the course, participants will be able to:

  • Define strategic partnerships and understand their critical role in the modern business landscape, including their benefits and significance
  • Explain the foundational concepts of strategic partnerships, including different types of partnerships and their benefits and drawbacks
  • Master the process of identifying and selecting the right partners, negotiating and structuring effective agreements, and managing ongoing partnerships
  • Explore how to leverage partnerships for innovation, market expansion, and cost efficiency
  • Apply the skills to measure the success of strategic partnerships, address common challenges, and implement effective exit strategies when necessary

Target Audience

This course is designed for business leaders, managers, and strategic planners seeking to enhance their skills in forming and managing effective partnerships. It is ideal for professionals involved in business development, project management, and those responsible for fostering collaborative relationships within their organizations. Additionally, it benefits individuals aiming to leverage strategic partnerships for innovation and market expansion.

Target Competencies

  • Partnership Strategy Development
  • Negotiation Skills
  • Relationship Management
  • Conflict Resolution
  • Performance Measurement
  • Innovation and Market Expansion

Vorteile

Warum dieses Seminar besuchen

  • Bauen Sie aktuelles, praxisnahes Wissen in planning and strategy management.
  • Übertragen Sie die Inhalte des Kurses sofort in umsetzbare Schritte für Ihren Arbeitsalltag.
  • Prüfen Sie reale Terminoptionen an 12 Standorten und in Live-Formaten.
  • Verbinden Sie Kursdetail-, Standort- und Kategorieseiten in einem klaren Ablauf.

Methodik

Wie der Kurs durchgeführt wird

  • Strukturierter Seminarinput und angeleitete Diskussion.
  • Praxisnahe Beispiele auf Basis aktueller Geschäftssituationen.
  • Fokussierte Erklärungen auf Grundlage der gespeicherten Übersicht und Gliederung.
  • Klare nächste Schritte für die Umsetzung nach dem Kurs.

Zielgruppe

Für wen dieses Seminar gedacht ist

  • Fachkräfte mit Verantwortung für planning and strategy management.
  • Managerinnen, Spezialistinnen und Teamleitungen mit Bedarf an anwendbaren Kompetenzen.
  • Teilnehmende, die einen fokussierten Einstieg in Strategic Partnership Models suchen.

Seminardetails

Detaillierte Gliederung

Introduction to Strategic Partnerships
  • Exploring the fundamental concepts and definitions of strategic partnerships
  • Understanding why strategic partnerships are crucial in today’s business environment
  • Reviewing different forms of strategic partnerships, such as joint ventures, strategic alliances, and partnerships
  • Analyzing the advantages and potential challenges associated with forming strategic partnerships
  • Examining real-world examples to illustrate successful and unsuccessful strategic partnerships
Strategic Partnership Fundamentals
  • Delving into the principles and theories behind strategic partnerships
  • Identifying and prioritizing key stakeholders through power-interest analysis
  • Evaluating potential partners using the attractiveness vs. compatibility matrix
  • Clarifying roles and responsibilities using the RACI framework
  • Screening strategic partnership opportunities based on risk and impact
Building Successful Strategic Partnerships
  • Developing skills for scouting, evaluating, and selecting suitable partners
  • Mastering the art of negotiation to create agreements that benefit all parties involved
  • Learning about different partnership structures and how to implement them effectively
  • Understanding the importance of communication in maintaining successful partnerships
  • Exploring strategies for resolving conflicts and managing disputes within partnerships
Leveraging Strategic Partnerships
  • Exploring methods for leveraging partnerships to drive innovation and co-develop products
  • Learning how to create and implement collaborative marketing and sales strategies
  • Understanding strategies for using partnerships to enter new markets and achieve global expansion
  • Analyzing how to streamline operations and share resources to reduce costs
  • Examining how partnerships can facilitate the transfer and adoption of new technologies
Designing and Sustaining Strategic Partnership Value Propositions
  • Co-Creation of value
  • Evaluating strategic, operational, and cultural fit
  • Value proposition sustainability
  • Communication and governance structures
  • Turning successful partnerships into brand, reputational, or market assets

Termine und Standorte

Verfügbare Seminartermine

50% RABATT FÜR GRUPPEN
9 Termine
Datum Stadt Preis
1 - 5 June 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 Tage. €4,250.- 2 Teilnehmende: 20 % Rabatt 3 Teilnehmende: 35 % Rabatt 5 oder mehr Teilnehmende: 50 % Rabatt Jetzt buchen
15 - 19 June 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 Tage. €3,850.- 2 Teilnehmende: 20 % Rabatt 3 Teilnehmende: 35 % Rabatt 5 oder mehr Teilnehmende: 50 % Rabatt Jetzt buchen
20 - 24 July 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 Tage. €4,500.- 2 Teilnehmende: 20 % Rabatt 3 Teilnehmende: 35 % Rabatt 5 oder mehr Teilnehmende: 50 % Rabatt Jetzt buchen
3 - 7 August 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 Tage. €3,250.- 2 Teilnehmende: 20 % Rabatt 3 Teilnehmende: 35 % Rabatt 5 oder mehr Teilnehmende: 50 % Rabatt Jetzt buchen
7 - 11 September 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 Tage. €4,200.- 2 Teilnehmende: 20 % Rabatt 3 Teilnehmende: 35 % Rabatt 5 oder mehr Teilnehmende: 50 % Rabatt Jetzt buchen
12 - 16 October 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 Tage. €3,250.- 2 Teilnehmende: 20 % Rabatt 3 Teilnehmende: 35 % Rabatt 5 oder mehr Teilnehmende: 50 % Rabatt Jetzt buchen
9 - 13 November 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 Tage. €4,250.- 2 Teilnehmende: 20 % Rabatt 3 Teilnehmende: 35 % Rabatt 5 oder mehr Teilnehmende: 50 % Rabatt Jetzt buchen
14 - 18 December 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 Tage. €2,250.- 2 Teilnehmende: 20 % Rabatt 3 Teilnehmende: 35 % Rabatt 5 oder mehr Teilnehmende: 50 % Rabatt Jetzt buchen
21 - 25 December 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 Tage. €4,200.- 2 Teilnehmende: 20 % Rabatt 3 Teilnehmende: 35 % Rabatt 5 oder mehr Teilnehmende: 50 % Rabatt Jetzt buchen

Kurszertifikat

Zertifikat nach Abschluss

Jede teilnehmende Person, die dieses Seminar abschließt, erhält ein professionelles Kurszertifikat von INFORAMTECH.

  • Teilnehmende erhalten ein INFORAMTECH-Zertifikat für den erfolgreichen Abschluss von Strategic Partnership Models.
  • Das Zertifikat bestätigt Anwesenheit und erfolgreiche Teilnahme am Seminar.
  • Es kann Weiterbildungsnachweise in planning and strategy management und verwandten Funktionen unterstützen.
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Informationen zu

Häufig gestellte Fragen

Wann ist mein Platz bestätigt?

Ihr Platz ist bestätigt, sobald die vollständige Zahlung eingegangen ist.

Bieten Sie Gruppenrabatte an?

Ja, wir bieten folgende Rabatte für Gruppenbuchungen an:

  • 2 Teilnehmende: 20 % Rabatt
  • 3 Teilnehmende: 35 % Rabatt
  • 5 oder mehr Teilnehmende: 50 % Rabatt
Können Rabatte mit anderen Angeboten kombiniert werden?

Nein, Rabatte können nicht kombiniert werden, sofern nicht ausdrücklich anders angegeben.

Welche Zahlungsmethoden akzeptieren Sie?

Wir akzeptieren Banküberweisungen, Kredit-/Debitkarten und ausgewählte Online-Zahlungsmethoden.

Wann muss ich bezahlen?

Die vollständige Zahlung muss vor Kursbeginn erfolgen, um Ihre Teilnahme zu sichern.

Ist die Mehrwertsteuer in der Kursgebühr enthalten?

Die Behandlung der Mehrwertsteuer hängt von Ihrem Standort und Status ab:

  • EU-Unternehmen (mit gültiger USt-IdNr.): Reverse Charge möglich (0 %)
  • EU-Einzelpersonen (ohne USt-IdNr.): Mehrwertsteuer gemäß lokaler Vorschriften anwendbar
  • Teilnehmende außerhalb der EU: In der Regel keine Mehrwertsteuer (0 %)
Kann ich eine Rechnung mit Mehrwertsteuer erhalten?

Ja, alle Teilnehmenden erhalten eine offizielle Rechnung. EU-Unternehmen müssen eine gültige USt-IdNr. angeben.

Kann ich meine Anmeldung stornieren?

Ja, Stornierungen müssen schriftlich eingereicht werden.

Wie lautet Ihre Rückerstattungsrichtlinie?
  • Mehr als 14 Tage vor Kursbeginn: volle Rückerstattung
  • 7 bis 14 Tage vor Kursbeginn: 50 % Rückerstattung
  • Weniger als 7 Tage vor Kursbeginn: keine Rückerstattung
Kann ich meinen Platz auf eine andere Person übertragen?

Ja, Ersatzteilnehmende sind ohne Zusatzkosten möglich, wenn dies vor Kursbeginn angefragt wird.

Was passiert, wenn der Kurs verschoben oder abgesagt wird?

Wir behalten uns das Recht vor, einen Kurs aufgrund unvorhersehbarer Umstände zu verschieben oder abzusagen. In diesem Fall können Sie:

  • auf einen anderen Termin wechseln
  • eine vollständige Rückerstattung erhalten
Erhalte ich ein Zertifikat?

Ja, alle Teilnehmenden erhalten nach Teilnahme am Kurs ein Abschlusszertifikat.

Ist die Teilnahme verpflichtend?

Ja, eine vollständige Teilnahme ist erforderlich, um zertifiziert zu werden.

Werden Ihre Kurse online oder vor Ort durchgeführt?

Wir bieten sowohl Präsenz- als auch virtuelle Live-Online-Trainings an.

Werden Kursmaterialien bereitgestellt?

Ja, alle Teilnehmenden erhalten die Trainingsunterlagen in digitaler Form.

Sind Reise- und Unterkunftskosten enthalten?

Nein, Teilnehmende tragen ihre Reise- und Unterkunftskosten selbst, sofern nicht anders angegeben.

Bieten Sie maßgeschneiderte oder Inhouse-Trainings an?

Ja, wir bieten auf Ihre Organisation zugeschnittene Trainingsprogramme an.

Wie kann ich Sie bei Supportfragen kontaktieren?

Sie erreichen uns per E-Mail unter info@inforamtech.uk oder über unser Kontaktformular. Unser Team antwortet schnell.

Referenzen

Kursteilnehmerin

Die Struktur von Strategic Partnership Models machte das Thema praktisch und sofort anwendbar.

Kursteilnehmerin
Planning and Strategy Management
Seminarteilnehmer

Die Auswahl an Standorten und Terminen machte die Planung des passenden Seminars sehr einfach.

Seminarteilnehmer
Amsterdam - Netherlands
Learning Manager

Klare Inhalte, relevante Beispiele und nützliche Anschlussthemen für den nächsten Trainingsschritt.

Learning Manager
Berufliche Weiterbildung

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