Strategy, Risks, Negotiation & Leadership
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Kursdetails

Strategy, Risks, Negotiation & Leadership

Planning and Strategy Management 7 aktuelle Termine Kurssprache: EN

Kurssprache: EN Kursbeschreibung, Lernmaterialien und Durchführung bleiben auf Englisch.

KOMMENDES SEMINAR €3,250.- Bis zu 50 % Gruppenrabatt möglich.
Standort Frankfurt - Germany
Datum 15 - 19 June 2026
Weitere Termine und Standorte

Seminarinhalt

Was Sie lernen

Course Introduction

Welcome to this dynamic training course in Strategies, Risks, Negotiation, and Leadership! Embracing insights from leaders like Mark Zuckerberg, who emphasizes the importance of taking risks in a rapidly changing world, and Tom Peters, who advocates for quick testing and adaptation, this course is designed to stretch your mindset and enhance your leadership skills. Through engaging and practical sessions, you will learn to navigate uncertainties, implement cutting-edge strategies, and drive performance in a turbulent business environment. Equip yourself with the tools needed to thrive as an exceptional leader and make impactful decisions in today’s fast-paced world.

Training Objectives

By attending this challenging training course, you will know:


  • How to Develop an Appreciation and Understanding of Strategies, Risks, Negotiation and Leadership Skills
  • How to Master and Apply Effective Negotiation Skills
  • How to Engage in Powerful Interpersonal Win-Win Relationship Skills
  • How to Build a Strong and Highly Motivated Team
  • How to Self-Coach Yourself, with Positive Confidence Skills

Who should Attend?

This training course will give each attendee the understanding and skills to approach strategic and everyday challenges and problems with the awareness, confidence and self-assurance needed to take action and achieve positive results.

This training course is suitable for a wide range of professionals but will greatly benefit:


  • Supervisors and Team Leaders
  • Current and Potential Strategic Leaders at All Levels
  • Those Responsible for Developing and Leading Strategy
  • Business Managers of All Levels


Vorteile

Warum dieses Seminar besuchen

  • Bauen Sie aktuelles, praxisnahes Wissen in planning and strategy management.
  • Übertragen Sie die Inhalte des Kurses sofort in umsetzbare Schritte für Ihren Arbeitsalltag.
  • Prüfen Sie reale Terminoptionen an 12 Standorten und in Live-Formaten.
  • Verbinden Sie Kursdetail-, Standort- und Kategorieseiten in einem klaren Ablauf.

Methodik

Wie der Kurs durchgeführt wird

  • Strukturierter Seminarinput und angeleitete Diskussion.
  • Praxisnahe Beispiele auf Basis aktueller Geschäftssituationen.
  • Fokussierte Erklärungen auf Grundlage der gespeicherten Übersicht und Gliederung.
  • Klare nächste Schritte für die Umsetzung nach dem Kurs.

Zielgruppe

Für wen dieses Seminar gedacht ist

  • Fachkräfte mit Verantwortung für planning and strategy management.
  • Managerinnen, Spezialistinnen und Teamleitungen mit Bedarf an anwendbaren Kompetenzen.
  • Teilnehmende, die einen fokussierten Einstieg in Strategy, Risks, Negotiation & Leadership suchen.

Seminardetails

Detaillierte Gliederung

Day One: Strategic Planning

  • Introduction to strategy - background, historical developments, major theories
  • Strategic Management – a practical approach for every leader
  • The steps involved in strategic planning
  • Analytical tools and techniques
  • The relationships between vision, mission and strategy
  • The challenge of implementation

Day Two: Risk Management

  • The meaning and nature of risk
  • Managing Strategic and operational risks
  • To mitigate or not?
  • Risk mitigation strategies
  • The importance of contingency planning
  • Incorporating risk management into governance and strategy development

Day Three: Negotiating Skills

  • What ‘Win-Win’ negotiations achieve
  • Investigating organisational power
  • Approaches and skills for effective negotiations
  • The importance of preparation
  • Where to draw the line
  • Who negotiates and why

Day Four: Leadership Skills

  • The strategic role and nature of effective leadership
  • Charisma must be earned before it can be implemented
  • Which leadership skills are keys to success?
  • Leading in uncertain times
  • Leading or managing, or both?
  • Using persuasion to motivate staff

Day Five: Managing Change

  • Communicating effectively
  • The challenges of managing change
  • Employing empathy whilst delivering objectives
  • Gaining support, identifying the change agents
  • Team leadership
  • Developing a personal action plan for further self-development


Termine und Standorte

Verfügbare Seminartermine

50% RABATT FÜR GRUPPEN
7 Termine
Datum Stadt Preis
15 - 19 June 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 Tage. €3,250.- 2 Teilnehmende: 20 % Rabatt 3 Teilnehmende: 35 % Rabatt 5 oder mehr Teilnehmende: 50 % Rabatt Jetzt buchen
20 - 24 July 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 Tage. €4,250.- 2 Teilnehmende: 20 % Rabatt 3 Teilnehmende: 35 % Rabatt 5 oder mehr Teilnehmende: 50 % Rabatt Jetzt buchen
3 - 7 August 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 Tage. €2,250.- 2 Teilnehmende: 20 % Rabatt 3 Teilnehmende: 35 % Rabatt 5 oder mehr Teilnehmende: 50 % Rabatt Jetzt buchen
7 - 11 September 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 Tage. €3,850.- 2 Teilnehmende: 20 % Rabatt 3 Teilnehmende: 35 % Rabatt 5 oder mehr Teilnehmende: 50 % Rabatt Jetzt buchen
12 - 16 October 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 Tage. €4,200.- 2 Teilnehmende: 20 % Rabatt 3 Teilnehmende: 35 % Rabatt 5 oder mehr Teilnehmende: 50 % Rabatt Jetzt buchen
9 - 13 November 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 Tage. €3,450.- 2 Teilnehmende: 20 % Rabatt 3 Teilnehmende: 35 % Rabatt 5 oder mehr Teilnehmende: 50 % Rabatt Jetzt buchen
14 - 18 December 2026 25 CPD / CPE Credits / 5 Tage. €4,250.- 2 Teilnehmende: 20 % Rabatt 3 Teilnehmende: 35 % Rabatt 5 oder mehr Teilnehmende: 50 % Rabatt Jetzt buchen

Kurszertifikat

Zertifikat nach Abschluss

Jede teilnehmende Person, die dieses Seminar abschließt, erhält ein professionelles Kurszertifikat von INFORAMTECH.

  • Teilnehmende erhalten ein INFORAMTECH-Zertifikat für den erfolgreichen Abschluss von Strategy, Risks, Negotiation & Leadership.
  • Das Zertifikat bestätigt Anwesenheit und erfolgreiche Teilnahme am Seminar.
  • Es kann Weiterbildungsnachweise in planning and strategy management und verwandten Funktionen unterstützen.
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Informationen zu

Häufig gestellte Fragen

Wann ist mein Platz bestätigt?

Ihr Platz ist bestätigt, sobald die vollständige Zahlung eingegangen ist.

Bieten Sie Gruppenrabatte an?

Ja, wir bieten folgende Rabatte für Gruppenbuchungen an:

  • 2 Teilnehmende: 20 % Rabatt
  • 3 Teilnehmende: 35 % Rabatt
  • 5 oder mehr Teilnehmende: 50 % Rabatt
Können Rabatte mit anderen Angeboten kombiniert werden?

Nein, Rabatte können nicht kombiniert werden, sofern nicht ausdrücklich anders angegeben.

Welche Zahlungsmethoden akzeptieren Sie?

Wir akzeptieren Banküberweisungen, Kredit-/Debitkarten und ausgewählte Online-Zahlungsmethoden.

Wann muss ich bezahlen?

Die vollständige Zahlung muss vor Kursbeginn erfolgen, um Ihre Teilnahme zu sichern.

Ist die Mehrwertsteuer in der Kursgebühr enthalten?

Die Behandlung der Mehrwertsteuer hängt von Ihrem Standort und Status ab:

  • EU-Unternehmen (mit gültiger USt-IdNr.): Reverse Charge möglich (0 %)
  • EU-Einzelpersonen (ohne USt-IdNr.): Mehrwertsteuer gemäß lokaler Vorschriften anwendbar
  • Teilnehmende außerhalb der EU: In der Regel keine Mehrwertsteuer (0 %)
Kann ich eine Rechnung mit Mehrwertsteuer erhalten?

Ja, alle Teilnehmenden erhalten eine offizielle Rechnung. EU-Unternehmen müssen eine gültige USt-IdNr. angeben.

Kann ich meine Anmeldung stornieren?

Ja, Stornierungen müssen schriftlich eingereicht werden.

Wie lautet Ihre Rückerstattungsrichtlinie?
  • Mehr als 14 Tage vor Kursbeginn: volle Rückerstattung
  • 7 bis 14 Tage vor Kursbeginn: 50 % Rückerstattung
  • Weniger als 7 Tage vor Kursbeginn: keine Rückerstattung
Kann ich meinen Platz auf eine andere Person übertragen?

Ja, Ersatzteilnehmende sind ohne Zusatzkosten möglich, wenn dies vor Kursbeginn angefragt wird.

Was passiert, wenn der Kurs verschoben oder abgesagt wird?

Wir behalten uns das Recht vor, einen Kurs aufgrund unvorhersehbarer Umstände zu verschieben oder abzusagen. In diesem Fall können Sie:

  • auf einen anderen Termin wechseln
  • eine vollständige Rückerstattung erhalten
Erhalte ich ein Zertifikat?

Ja, alle Teilnehmenden erhalten nach Teilnahme am Kurs ein Abschlusszertifikat.

Ist die Teilnahme verpflichtend?

Ja, eine vollständige Teilnahme ist erforderlich, um zertifiziert zu werden.

Werden Ihre Kurse online oder vor Ort durchgeführt?

Wir bieten sowohl Präsenz- als auch virtuelle Live-Online-Trainings an.

Werden Kursmaterialien bereitgestellt?

Ja, alle Teilnehmenden erhalten die Trainingsunterlagen in digitaler Form.

Sind Reise- und Unterkunftskosten enthalten?

Nein, Teilnehmende tragen ihre Reise- und Unterkunftskosten selbst, sofern nicht anders angegeben.

Bieten Sie maßgeschneiderte oder Inhouse-Trainings an?

Ja, wir bieten auf Ihre Organisation zugeschnittene Trainingsprogramme an.

Wie kann ich Sie bei Supportfragen kontaktieren?

Sie erreichen uns per E-Mail unter info@inforamtech.uk oder über unser Kontaktformular. Unser Team antwortet schnell.

Referenzen

Kursteilnehmerin

Die Struktur von Strategy, Risks, Negotiation & Leadership machte das Thema praktisch und sofort anwendbar.

Kursteilnehmerin
Planning and Strategy Management
Seminarteilnehmer

Die Auswahl an Standorten und Terminen machte die Planung des passenden Seminars sehr einfach.

Seminarteilnehmer
Frankfurt - Germany
Learning Manager

Klare Inhalte, relevante Beispiele und nützliche Anschlussthemen für den nächsten Trainingsschritt.

Learning Manager
Berufliche Weiterbildung

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